- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题8(0题)
1、在决中去决定作用的是:()
A、决技术
B、外部环境的影响
C、决者
D、信息的准确及时
【答案】:C
2、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国
外企业建立合资企业来进入国外市场?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、合资经营
家的企业或机构建立长期合作关系?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、战略联盟
D、出口
【答案】:C
解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他
国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技
术,以实现互利共赢。
3、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是
确定项目目标、范围、时间和预算的基础?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
I)、项目收尾阶段
【答案】:A
解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、
范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。
4、在企业战略管理中,哪个工具用于评估企业的竞争
地位和市场份额?
A、PEST分析
B、SWOT分析
C、波特五力模型
D、波士顿矩阵
【答案】:D
解析:波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或
业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具,有助于企业确定其竞
争地位和市场份额。
5、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运
营的合规性和法律风险的控制?
A、研发部
B、生产部
C、法务部
D、销售部
【答案】:C
解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的
部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。
6、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的绩
效评估和奖励制度的设计?
A、培训与发展
B、招聘与选拔
C、绩效管理
D、薪酬福利管理
【答案】:D
解析:薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节,它涉及员工
的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等,以激励员工
提高工作效率和满意度。二、多选题
7、在企业决策制定中,哪种方法强调基于史数据
和统计模型进行决策?
A、直觉决策
B、经验决策
C、定量决策
D、定性决策
【答案】:C
解析:定量决策方法强调基于史数据、统计模型和数学方法来分析
和解决问题,以做出更为精确和客观的决策。
8、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体以论
和专家意见来达成一致的决策?
A、群体决策
B、个人决策
C、定量决策
D、德尔菲法
【答案】:A
解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同
参与来达成一致的决策,以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法
(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见,但它更侧重于通过多轮
匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。
9、在企业决策制定中,哪种方法强调基于经验和直觉
进行决策?
A、定量决策
B、定性决策
C、群体决策
D、直觉决策
【答案】:D
解析:直觉决策是企业决策制定中的一种方法,它强调基于个人经验
和直觉进行快速决策,适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可
能不如定量决策准确,但在某些情况下更为实用和有效。
10、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产效率?
A、物联网技术
B、云计算技术
C、区块链技术
D、人工智能技术
【答案】:D
解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提
高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。
11、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?
A、内部优势
B、外部机会
【答案】:B
解析:项目风险管理是项目管理中的一个过程,它涉及识别项目中可
能出现的风险,评估其可能性和影响程度,并制定相应的风险应对策
略。这个过程通常在项目规划阶段进行。
12、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的
是()。
A、流通加工费用
B、包装费用
C、
您可能关注的文档
- 2024年税务师题库可打印.pdf
- 2024年税务师题库含答案【培优a卷】.pdf
- 2024年税务师题库附参考答案【满分必刷】.pdf
- 2024年税务师题库附参考答案【达标题】.pdf
- 2024年税务师题库(a卷).pdf
- 2024年税务师题库(b卷).pdf
- 2024年税务师题库(典优).pdf
- 2024年税务师题库(满分必刷).pdf
- 2024年税务师题库(考点提分).pdf
- 2024年空调制冷考试题库.pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案【研优卷】.pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案【能力提升】.pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案【达标题】.pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案【预热题】.pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(a卷).pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(基础题).pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(巩固).pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(研优卷).pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(综合卷).pdf
- 2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(考试直接用).pdf
文档评论(0)