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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在项管理中，哪个阶段主要是确定项的标、

范围、时间和预算？

A、项启动阶段

B、项规划阶段

和分析，以得出相对准确的决策结果。

43.在企业创新管理中，以下哪项属于非技术创新？

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

I）、营销创新

【答案】：C

解析：组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方

面的创新，属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新

都属于技术创新范畴。

2、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素？

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项风险管理是项管理中的一个过程，它涉及识别项中可

能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策

略。这个过程通常在项规划阶段进行。

3、影响企业产品价塔上限的因素是（）。

A、市场需求

B、市场竞争

C、成本

D、费用

【答案】:A

4、在企业决策制定中，哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来达成一致的决策？

A、群体决策

B、个人决策

C、定量决策

D、德尔菲法

【答案】：A

解析：群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同

参与来达成一致的决策，以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法

(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见，但它更侧重于通过多轮

匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。

5、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业通过与

国外企业合作共同开发和生产产品？

A、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

D、出口

【答案】：C

解析：合资经营是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业与国外

企业合作共同开发、生产和销售产品，以共同分享风险、资源和市场。

6、在企业供应链管理中，哪个策略强调与供应商建

立长期、稳定的合作关系？

A、供应商竞争

B、供应商合作

C、供应商评估

1)、供应商开发

【答案】：B

解析：供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系，通

过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。

7、在企业风险管理中，哪种方法涉及通过制定应急

计划来应对潜在的风险？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险应对

【答案】：D

解析：风险应对是企业风险管理的一个重要环节，涉及制定应急计

划、采取预防措施、减轻风险影响等，以应对潜在的风险。

8、在企业创新管理，哪种创新类型主要关注新的

商业模式、市场策略或组织结构的创新？

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

1）、营销创新

【答案】：C

解析：组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方

面的创新，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

9、在企业国际化经营，哪种方式涉及企业在国外

设立研发心以利民当地的科技资源和人才？

A、跨国并购

B、绿地投资

C、技术许可

D、研发心投资

【答案】：D

解析：研发心投资是企业国际化经营的一种方式，它涉及企业在

国外设立研发心，以利用当地的科技资源和人才，推动企业的技术

创新和产品升级。

10、在企业风险管理，哪种方法通常用于评估潜在

风险的可能性和影响程度？

A、风险评估

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险应对

【答案】：A

解析：风险评估是企业风险管理的一个重要环节，它涉及对潜在风

险的可能性和影响程度进行评估，以便企业能够制定相应的风险应对

策略。

11、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产

类型的企业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

D、大批量流水线

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