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;;;均匀分配工作量;通过改进工作流程和方法，减少不必要的环节，提高工作效率。;团队协作与沟通机制建立;华为公司;;项目开始前未进行全面资源评估，导致资源不足或过剩。;;在项目开始前未对团队成员进行技能评估，导致技能不匹配。;;;员工能力与岗位需求匹配度评估;任务量评估;激励机制在工作分配中作用研究;;;制定详细且可执行计划步骤;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
;监控进度并及时调整策略;总结经验;;;任务分配不合理;;经验教训及启示;;;根据学员背景、经验等因素将学员分成若干小组，每组围绕特定主题展开讨论。;;讲师对各小组的讨论成果和学员的分享进行点评，指出优点和不足，提出改进建议。;
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