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2024年CPMM简洁复习方法与试题及答案.docx

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2024年CPMM简洁复习方法与试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不属于CPMM(注册项目管理师)的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.审计过程组

2.在项目沟通管理中,以下哪个工具或技术用于确保项目信息的正确传递?

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通策略

3.项目风险管理中,以下哪个工具或技术用于识别项目风险?

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

4.在项目质量管理中,以下哪个工具或技术用于确保项目成果符合质量标准?

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.以下哪个阶段是项目整合管理的核心阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

6.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划?

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度控制

7.以下哪个工具或技术用于识别项目干系人?

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人地图

D.干系人沟通计划

8.在项目成本管理中,以下哪个工具或技术用于估算项目成本?

A.成本基准

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

9.以下哪个工具或技术用于制定项目范围管理计划?

A.范围说明书

B.范围管理计划

C.范围变更控制

D.范围验证

10.在项目采购管理中,以下哪个工具或技术用于选择供应商?

A.供应商评估

B.采购管理计划

C.采购合同

D.采购协议

11.以下哪个工具或技术用于制定项目质量管理计划?

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

12.在项目人力资源管理中,以下哪个工具或技术用于识别项目角色和职责?

A.人力资源计划

B.人力资源登记册

C.人力资源矩阵

D.人力资源沟通计划

13.以下哪个工具或技术用于制定项目沟通管理计划?

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通策略

14.在项目风险管理中,以下哪个工具或技术用于识别项目风险?

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

15.以下哪个工具或技术用于制定项目进度管理计划?

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度控制

16.在项目质量管理中,以下哪个工具或技术用于确保项目成果符合质量标准?

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

17.以下哪个阶段是项目整合管理的核心阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

18.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划?

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度控制

19.以下哪个工具或技术用于识别项目干系人?

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人地图

D.干系人沟通计划

20.在项目成本管理中,以下哪个工具或技术用于估算项目成本?

A.成本基准

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.项目风险管理中,以下哪些属于风险识别的方法?

A.检查表

B.专家判断

C.脚本分析

D.敏感性分析

2.项目质量管理中,以下哪些属于质量保证的工具?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量管理计划

D.质量保证计划

3.项目进度管理中,以下哪些属于进度控制的方法?

A.进度网络图

B.进度计划

C.进度报告

D.进度审计

4.项目沟通管理中,以下哪些属于沟通管理计划的要素?

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通策略

D.沟通记录

5.项目人力资源管理中,以下哪些属于人力资源管理的工具?

A.人力资源计划

B.人力资源登记册

C.人力资源矩阵

D.人力资源沟通计划

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目风险管理中,风险识别是确定项目风险的过程。()

2.项目质量管理中,质量保证是确保项目成果符合质量标准的过程。()

3.项目进度管理中,进度控制是确保项目按时完成的过程。()

4.项目沟通管理中,沟通管理计划是确保项目信息正确传递的过程。()

5.项目人力资源管理中,人力资源管理计划是确保项目团队有效运作的过程。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述项目整合管理的主要职责和关键成功因素。

答案:

(1)项目整合管理的主要职责包括:

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