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2024年CPMM考前重点复习试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM的核心概念？

A.风险管理

B.项目管理

C.质量管理

D.财务管理

2.在CPMM中，项目组合管理的主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算范围内完成

C.确保项目组合与组织战略一致

D.确保项目团队高效运作

3.以下哪项不是项目组合管理中的关键成功因素？

A.高效的资源分配

B.明确的项目目标

C.优秀的项目经理

D.强大的IT支持

4.在CPMM中，项目组合的哪些要素需要被评估？

A.项目成本

B.项目风险

C.项目收益

D.项目团队

5.以下哪项不是项目组合管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.项目完成率

B.项目预算超支率

C.项目团队满意度

D.项目质量

6.在CPMM中，项目组合管理的主要目标是什么？

A.提高项目成功率

B.优化资源分配

C.提高组织效率

D.提高员工满意度

7.以下哪项不是项目组合管理中的关键工具？

A.项目组合矩阵

B.项目风险评估矩阵

C.项目预算跟踪表

D.项目进度跟踪表

8.在CPMM中，项目组合管理的主要职责是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算范围内完成

C.确保项目组合与组织战略一致

D.确保项目团队高效运作

9.以下哪项不是项目组合管理中的关键成功因素？

A.高效的资源分配

B.明确的项目目标

C.优秀的项目经理

D.强大的IT支持

10.在CPMM中，项目组合的哪些要素需要被评估？

A.项目成本

B.项目风险

C.项目收益

D.项目团队

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM的核心概念？

A.风险管理

B.项目管理

C.质量管理

D.财务管理

2.以下哪些是项目组合管理的主要目标？

A.提高项目成功率

B.优化资源分配

C.提高组织效率

D.提高员工满意度

3.以下哪些是项目组合管理中的关键成功因素？

A.高效的资源分配

B.明确的项目目标

C.优秀的项目经理

D.强大的IT支持

4.以下哪些是项目组合管理中的关键工具？

A.项目组合矩阵

B.项目风险评估矩阵

C.项目预算跟踪表

D.项目进度跟踪表

5.以下哪些是项目组合管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.项目完成率

B.项目预算超支率

C.项目团队满意度

D.项目质量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目组合管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

2.项目组合管理中的关键成功因素包括高效的资源分配、明确的项目目标和强大的IT支持。（）

3.项目组合管理中的关键工具包括项目组合矩阵、项目风险评估矩阵和项目预算跟踪表。（）

4.项目组合管理中的关键绩效指标（KPI）包括项目完成率、项目预算超支率和项目质量。（）

5.项目组合管理的主要职责是确保项目组合与组织战略一致。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C

2.C

3.D

4.D

5.C

6.C

7.D

8.C

9.D

10.B

二、多项选择题

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

三、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目组合管理中的资源平衡策略及其重要性。

答案：资源平衡策略是指在项目组合管理中，通过合理安排资源分配，确保项目之间资源使用的公平性和效率。其重要性体现在以下几个方面：首先，资源平衡有助于避免资源过度集中或分散，提高资源利用率；其次，它有助于确保关键项目获得必要的资源支持，提高项目成功率；再次，资源平衡有助于降低项目之间的冲突和竞争，促进项目团队协作；最后，它有助于优化项目组合的整体效益，实现组织战略目标。

2.题目：解释项目组合管理中的“项目组合矩阵”及其作用。

答案：项目组合矩阵是一种用于评估和分类项目的方法，它通过两个维度（通常是业务价值和风险）来对项目进行评分。这些维度通常在矩阵的横轴和纵轴上表示，形成一个二维空间。项目组合矩阵的作用包括：首先，它帮助决策者识别高价值、低风险的项目，优先进行投资；其次，它有助于识别需要关注和管理的项目风险；再次，项目组合矩阵有助于优化项目组合结构，确保项目与组织战略一致；最后，它为项目优先级排序提供了直观的视觉工具。

3.题目：阐述项目组合管理中如何进行项目风险评估。

答案：项目组合管理中的项目风险评估是一个系统性的过程，包