业务模式、组织结构、关键业务流程和薪资建议咨询项目概述.pptx

业务模式、组织结构、关键业务流程和薪资建议咨询项目;内容;绩效管理体系的作用;;薪资定义;整体薪资水平的调整;基本工资水平的确定和调整;个人薪资水平的调整;个人薪资水平的调整（续）;内容;本项目绩效管理体系设计模块的内容范围;在确定考核指标后，确定指标的评估标准至关重要;确定指标的评估标准（续）;业务流程－设计薪资体系;业务流程－执行绩效考核;关键岗位绩效管理重点环节的时间安排;绩效管理中主要角色的职责界定;确定指标的评估标准（续）;内容;我们不能盲目的与行业领先公司的薪资水平接轨，我们建立了以下瑞达制药薪资设计原则;员工的薪酬结构由以下几个部分组成;岗位工资方案;绩效奖金方案;以办事处主任为例，讲解薪资计算方法;以办事处主任为例，讲解薪资计算方法（续…）;内容;薪资明细－市场研究部经理;薪资明细－市场总监;;薪资明细－产品经理;薪资明细－市场支持主管;薪资明细－销售总监;薪资明细－开发经理（销售一部）;薪资明细－上量经理（销售一部）;薪资明细－大区经理（销售二部）;薪资明细－办事处主任;薪资明细－销售代表（候选）;薪资明细－招商总监;薪资明细－商务总监;职务描述－商务副总监;薪资明细－大区商务经理;薪资明细－商务代表;薪资明细－拓展代表;职务描述－销售管理部经理;职务描述－帐务主管;薪资明细－人力资源经理;薪资明细－财务部经理;薪资明细－财务部经理（续…）;职务描述－财务部副经理;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:01:4223:01:4223:0110/10/202011:01:42PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:01:4223:01Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:01:4223:01:4223:01Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:01:4223:01:42October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202011:01:42下午23:01:4210月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:01下午10月-2023:01October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:01:4223:01:4210October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:01:42下午11:01下午23:01:4210月-20