会计学毕业论文--民营企业内部控制问题研究--以江苏宝胜电气股份有限公.docxVIP

PAGE

1-

会计学毕业论文--民营企业内部控制问题研究--以江苏宝胜电气股份有限公

第一章引言

随着我国经济的快速发展，民营企业作为国民经济的重要组成部分，其在市场竞争中的地位日益凸显。然而，由于民营企业自身发展的特殊性，内部控制问题成为制约其进一步发展的关键因素。因此，深入研究民营企业内部控制问题，对于提高其经营效率和风险防范能力具有重要意义。

第一章主要从以下几个方面展开研究：首先，概述民营企业内部控制的重要性，阐述内部控制对民营企业发展的积极作用；其次，分析我国民营企业内部控制存在的问题，探讨这些问题产生的原因；最后，结合江苏宝胜电气股份有限公司的实际情况，提出相应的改进措施和建议。

我国民营企业内部控制研究起步较晚，但近年来随着理论研究和实践探索的不断深入，已取得了一定的成果。然而，现有研究多集中于内部控制的理论探讨和实践案例分析，对于民营企业内部控制问题的系统性研究相对较少。因此，本论文以江苏宝胜电气股份有限公司为研究对象，通过对其内部控制问题进行深入分析，旨在为民营企业内部控制问题的解决提供有益的参考。

江苏宝胜电气股份有限公司作为一家具有代表性的民营企业，其内部控制体系的构建和完善对于推动我国民营企业内部控制研究具有重要意义。本文将以江苏宝胜电气股份有限公司为案例，对其内部控制体系进行深入剖析，探讨其在内部控制方面的成功经验和存在的问题，以期为其他民营企业提供借鉴和启示。通过对江苏宝胜电气股份有限公司内部控制问题的研究，有助于提高我国民营企业内部控制水平，促进民营企业的健康发展。

第二章民营企业内部控制理论框架与江苏宝胜电气股份有限公司概况

(1)民营企业内部控制理论框架主要包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个要素。这些要素相互关联，共同构成了一个完整的内部控制体系。其中，内部控制环境是基础，风险评估是核心，控制活动是关键，信息与沟通是保障，监督是保证内部控制有效性的重要手段。

(2)江苏宝胜电气股份有限公司成立于1992年，是一家专注于电线电缆研发、生产和销售的高新技术企业。公司总部位于江苏省扬州市，拥有多个生产基地和销售网络，产品广泛应用于电力、通信、交通等领域。公司自成立以来，始终坚持“创新、品质、服务”的经营理念，不断加强内部控制建设，以提升企业核心竞争力。

(3)江苏宝胜电气股份有限公司的内部控制体系涵盖了公司治理、财务报告、运营管理、合规风险等多个方面。公司建立了完善的内部控制制度，明确了内部控制的目标和原则，并通过定期评估和持续改进，确保内部控制体系的有效运行。同时，公司还注重内部控制文化的培育，强化员工的内部控制意识，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

第三章江苏宝胜电气股份有限公司内部控制问题分析及对策建议

(1)在对江苏宝胜电气股份有限公司内部控制问题进行分析时，我们发现主要问题集中在风险评估和控制活动两个方面。具体表现为风险评估机制不够完善，未能有效识别和评估潜在风险；控制活动执行力度不足，部分内部控制措施未能得到充分执行，导致风险控制效果不佳。

(2)针对上述问题，提出以下对策建议：首先，加强风险评估，建立全面的风险评估体系，确保对各类风险进行有效识别、评估和应对；其次，优化控制活动，强化内部控制措施的实施，确保各项控制活动得到有效执行；同时，加强内部控制文化的建设，提高员工的风险意识和内部控制意识。

(3)此外，建议江苏宝胜电气股份有限公司在内部控制方面采取以下措施：一是完善内部控制制度，确保内部控制制度与公司发展战略相匹配；二是加强内部控制监督，设立专门的内部控制监督机构，对内部控制执行情况进行持续监督；三是加强内部控制培训，提高员工对内部控制的认识和执行能力；四是建立健全内部控制沟通机制，确保内部控制信息的及时传递和有效沟通。通过这些措施，有助于提升江苏宝胜电气股份有限公司的内部控制水平，降低经营风险，促进企业健康发展。