[QC成果报告]提高混凝土曲线梁成型质量.docx

提高混凝土曲线梁成型质量

天颂建设集团有限公司台州骨伤医院门诊综合大楼工程项目QC小组

一、工程概况

本工程为台州骨伤医院门诊综合大楼工程，总建筑面积为38409m2,建筑高度55.80m，地上15层，地下2层，结构类型为框架剪力墙结构，外观造型采用曲线结构组成。

曲线梁平面图

本工程的质量目标为确保“括苍杯”，争创“钱江杯”。

二、QC小组概况

为确保工程质量，进一步激发广大专业人员的积极性和创造性，通过群众性质量管理活动为工程建设提供保证，在公司注册登记成立了QC小组。小组成员自愿参加，其中有技术人员，也有来自一线班组人员。

小组

小组名称

台州骨伤医院门诊综合大楼工程项目QC

小组

课题类型

现场型

小组成立时

2017年3月1日

活动时间

2017年3月1日—2018年1月20日

注册登记号

天颂QC2017-03

课题登记号

天颂QCK—1703

序号

姓名

性别

年龄

职称

组内职务

小组内分工

间

1

男

41

高级工程

组 长

全面负责

2

男

39

高级工程

副组长

组织策划QC活动

3

女

39

高级工程

组 员

负责实施

4

男

29

工程师

组 员

方案实施

5

男

50

工程师

组 员

传达措施、保障实施

6

男

43

工程师

组 员

技术指导

7

女

30

助工

组 员

质量检查

8

男

33

助工

组 员

操作把关

9

女

40

工程师

组 员

资料整理

制表：陆金尚 日期：2017年3月2日

三、选择课题

1、本工程为台州市重点工程，质量目标为确保“括苍杯”，争创“钱江杯”，必须达到优质结构要求。

2、曲线梁成型质量直接影响工程质量和公司的形象。

3、本公司其他有曲线梁的工程，成型质量不是很好。

基于上述理由，我们将“提高混凝土曲线梁成型质量”作为小组本次活动的课题，开展QC活动。

四、现状调查、分析

QC小组成立后，针对选定的课题，对本公司其他项目的曲线梁成型质量进行详细而全面的调查、实测。共检查了300点，不合格点为50点，合格率为83.3%。根据调查情况并结合有关资料对造成曲线梁成型质量不合格问题进行原因分析，绘制出质量问题统计表和排列图如下：

曲线梁质量调查表

序

项目

检查点数

缺陷点数

缺陷频率（%）

1

曲线梁截面尺寸偏差大

60

25

41.67

2

曲线梁轴线位置位移大

60

15

25.0

3

曲线梁标高误差大

60

7

11.7

4

曲线梁外观质量缺陷

60

2

33.3

5

其他

60

1

1.67

合计

300

50

/

曲线梁质量不合格问题统计表

序

项目

不合格频

不合格频率（%）

累计不合格频率（%）

1

曲线梁截面尺寸偏差大

25

50.0

50.0

2

曲线梁轴线位置位移大

15

30.0

80.0

3

曲线梁标高误差大

7

14.0

94.0

4

曲线梁外观质量缺陷

2

4.0

98.0

5

其他

1

2.0

100.0

合计

50

100

∕

制表：陆金尚 日期：2017年3月5日

频数 频率

48 100％

42 90％

80％

36

70％

30 60％

24 50％

40％

18

30％

12

20％

6 10％

0 0％

排列图

绘图：陆金尚 日期：2017年3月5日

从质量问题统计表和排列图中可以看出，“曲线梁截面尺寸偏差大和曲线梁轴线位置

位移大”是主要问题，占不合格频数的80.0%，属于A类因素，是需要解决的主要问题。

五、目标确定及可行性分析

目标值确定

根据现场调查情况，我们QC小组确定了本次活动目标：

曲线梁成型质量合格率由活动前的83.3%提高到92%以上。可行性分析

☆：曲线梁成型质量的合格率仅为83.3%，其主要问题为曲线梁截面尺寸偏差大和曲线

梁轴线位置位移大，占累计频率的80.0%。如果曲线梁截面尺寸偏差大和曲线梁轴线位置位

移大全部符合要求，质量合格率可以达到(250+40)/300×100%=96.7%；即使解决其中的80%，合格率也可以达到(250+40×80%)/300×100%=94.0%。

☆：本QC小组成员均有一定的技术和理论知识，熟悉运用QC小组活动的有关知识和方

法，实际解决能力较强。

☆：现场班组承担过多个创杯工程施工，具有较强的工艺操作水平。

☆：本项目部有较好的管理和组织能力，全体人员创优意识强，有较强的责任感，小组人员配置、年龄结构合理，既有施工经验丰富的老前辈，又有力求上进的年轻人，共同发扬企业开拓创新的精神，攻克这个难关充满斗志。

☆结论

综合上述条件，一致认为，将问题分类别进行指导及严控，通过开展QC小组活动，可以

克服不利因素，使目标得以完成。因此，目标是可行的。

六、原因分析

针对上述造成曲线梁达不到要求的主要问题，我们采用关联图，分析产生质量问题的原因。关联图如图：

曲线梁质量问题关