高原铁路运行图优化与维修天窗协调策略研究.docxVIP

高原铁路运行图优化与维修天窗协调策略研究

目录

高原铁路运行图优化与维修天窗协调策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．3

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

高原铁路运行图优化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1高原铁路运行图概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2运行图优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3运行图优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

高原铁路维修天窗协调策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1维修天窗概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2维修天窗协调原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.3维修天窗协调方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

高原铁路运行图优化与维修天窗协调的数学模型．．．．．．．．．．．．．10

4.1模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.2模型求解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

高原铁路运行图优化与维修天窗协调的仿真分析．．．．．．．．．．．．．13

5.1仿真环境搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.2仿真结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

5.3仿真结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

6.1案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.2运行图优化与维修天窗协调方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.3方案实施与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

高原铁路运行图优化与维修天窗协调策略的实施与推广．．．．．．．18

7.1实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

7.2推广策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

高原铁路运行图优化与维修天窗协调策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．21

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、高原铁路运行现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

高原铁路概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

运行现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

三、高原铁路运行图优化研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

运行图优化模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

运行图优化算法设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

优化方案实施与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

四