建筑工程施工管理论文困境及解决措施论文图文.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程施工管理论文困境及解决措施论文图文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程施工管理论文困境及解决措施论文图文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了空前的发展。然而，建筑工程施工管理在施工过程中面临着诸多困境，如施工质量、安全、进度、成本等方面的控制问题。本文针对建筑工程施工管理中的困境，分析了其成因，提出了相应的解决措施，以期为我国建筑工程施工管理提供参考。

建筑工程施工管理是建筑工程项目成功的关键因素之一。然而，在实际施工过程中，建筑工程施工管理面临着诸多困境，如施工质量、安全、进度、成本等方面的控制问题。这些问题不仅影响了施工项目的质量和进度，还可能带来安全隐患和经济损失。因此，研究建筑工程施工管理的困境及解决措施具有重要意义。本文通过对建筑工程施工管理困境的分析，旨在为我国建筑工程施工管理提供有益的参考和借鉴。

一、建筑工程施工管理概述

1.1建筑工程施工管理的定义

(1)建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的整个建设过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理活动。它涵盖了从项目立项、设计、施工到竣工交付的各个环节。根据我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），建筑工程施工管理的主要目标是确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。具体来说，施工管理包括施工组织设计、施工方案编制、施工资源配置、施工过程监督、施工质量检验、施工安全防护、施工进度控制、施工成本核算等多个方面。

(2)在实际操作中，建筑工程施工管理需要遵循一定的原则，如科学性、系统性、经济性、安全性和可持续性。例如，在施工组织设计阶段，需要综合考虑工程规模、技术要求、施工环境等因素，制定合理的施工方案。在施工过程中，通过建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家标准。同时，施工安全管理也是施工管理的重要组成部分，需要制定严格的安全规章制度，加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。

(3)以某大型住宅项目为例，该项目的施工管理涉及了多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。在施工管理过程中，项目团队首先进行了详细的施工组织设计，明确了各阶段的施工任务和目标。随后，通过科学的资源配置，确保了施工过程中人力、物力、财力的高效利用。在施工过程中，项目团队严格执行质量检验制度，对关键工序进行了严格把控，确保了工程质量。此外，项目团队还注重施工安全，定期进行安全教育培训，加强施工现场的安全巡查，有效预防了安全事故的发生。通过这些措施，该项目的施工管理取得了显著成效，提前完成了施工任务，并得到了业主和相关部门的高度评价。

1.2建筑工程施工管理的目标

(1)建筑工程施工管理的目标旨在确保工程项目的顺利进行，实现项目的高效、优质、安全、环保和可持续建设。具体而言，这些目标包括但不限于以下几个方面：首先，工程质量目标是确保施工过程中各项工程指标符合国家及行业相关标准和规范，如强度、稳定性、耐久性等，以满足使用功能和使用寿命的要求。例如，在高层住宅建设中，施工管理需确保墙体、楼板、梁柱等结构构件的承载能力达到设计要求。

(2)施工安全目标是保障施工过程中人员、设备、环境的安全，防止事故发生。这要求施工管理团队制定并执行严格的安全规章制度，包括安全教育培训、安全检查、事故应急预案等。例如，在施工现场，必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全帽等，并对施工人员进行定期安全检查，确保安全措施得到有效执行。

(3)施工进度目标是按照合同约定的时间节点完成工程，确保项目按期交付使用。施工管理需通过合理的计划安排、资源调配和进度监控，确保各阶段工作有序推进。例如，在施工过程中，项目团队需定期召开进度协调会，分析进度偏差，调整施工计划，确保项目按计划推进。同时，施工管理还需关注施工过程中的成本控制，通过优化资源配置、降低材料损耗等措施，实现经济效益的最大化。

1.3建筑工程施工管理的原则

(1)建筑工程施工管理的原则首先强调科学性，即依据工程项目的实际情况，运用科学的方法和技术进行管理。这要求施工管理团队在制定施工计划、选择施工工艺、进行质量控制等方面，都必须遵循科学的原则，确保施工过程的合理性和有效性。

(2)系统性原则要求施工管理在处理问题时，要考虑整个系统的平衡与协调。这包括对施工过程中的各个环节、各个部门之间的相互关系进行综合分析，确保各部分协同工作，共同推动工程项目的顺利进行。

(3)经济性原则是施工管理中的重要指导原则之一，它要求在保证工程质量、安全和进度的前提下，通过优化资源配置、降低成本、提高效率，实现项目的经济效益最大化。这需要