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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案【轻巧夺冠】.pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案【轻巧夺冠】.pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业际化经营中,哪种策略涉及企业在多个

家或地区建立独立的子公司或分支机构?

A、跨并购

B、绿地投资

C、许可协议

D、合资经营

【答案】:B

解析:绿地投资也(称为新建投资)涉及企业在多个家或地区建立独

立的子公司或分支机构,通常需要进行大量的前期投资和建设。

2、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员

工的工作绩效?

A、招聘与选拔

B、培训与发展

C、绩效管理

I)、薪酬管理

【答案】:C

解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的

工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。

3、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】:D

解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及I)、风险对冲B

解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同

等方式将潜在风险转移给其他实体如(保险公司、合作伙伴等),从而降

低企业自身的风险水平。

4、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、

A、销售促进

B、人员推销

C、广告促销

D、宣传促销

【答案】:C

5、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施

来减轻潜在风险的影响?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】:C

解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实

施适当的措施如(制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。

6、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注创意的筛

选和评估?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意实施

D、创意评估

【答案】:B

解析:创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行佛选和评估,以确定

哪些创意具有潜力和可行性,值得进一步开发和实施。

7、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的

是()。

A、流通加工费用

B、包装费用

C、经济效率

D、货物发送的正确率

【答案】:D

8、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供

额外价值来吸引和留住客户?

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、客户关系管理策略

D、多元化策略

【答案】:C

解析:客户关系管理策略企业市场营销中的一种策略,它强调通过

提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引

和留住客户。

9、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】:D

解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速

决策和沟通,因此适合小型初创企业。

10、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的

制定和执行?

A、研发部

B、生产部

c\销售部

D、物流部

【答案】:B

解析:生产部企业中负责生产计划和执行的部,,它根据市场需求

和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。

11、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估

潜在的风险?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险识别

I)、风险监控

【答案】:C

解析:风险识别企业风险管理的第一步,主要目的识别和评估企

业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。

12、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较?

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】:B

解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较,以得出最优的决策方案。

13、在企业组织架构中,哪种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系?

率和降低成本

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