2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案（黄金题型）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业新管理中，哪个环节主要负责将新想

法转化为实际的产品或服务？

A、意生成

B、意筛选

C、意实施

D、意评估

【答案】：C

解析：意实施是企业新管理中的一个重要环节，主要负责将新

想法转化为实际的产品或服务，通过不断的试错和改进来完善产品或

服务的功能和性能。

2、在企业决策制定中，哪种方法强调基于经验和直觉

进行决策？

A、定量决策

B、定性决策

C、群体决策

D、直觉决策

【答案】：D

解析：直觉决策是企业决策制定中的一种方法，它强调基于个人经验

和直觉进行快速决策，适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可

能不如定量决策准确，但在某些情况下更为实用和有效。

3、在企业运营管理中，哪种方式强调通过减少浪费

和提高效率来实现成本节约？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

I）、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来

实现成本节约的生产方式，它强调持续改进和追求卓越。

4、在项目管理中，哪个阶段主要是确定项目的目标、

范围、时间和预算？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

和分析，以得出相对准确的决策结果。

43.在企业新管理中，以下哪项属于非技术新？

A、产品新

B、过程新

C、组织新

D、营销新

【答案】：C

解析：组织新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方

面的新，属于非技术新范畴。而产品新、过程新和营销新

都属于技术新范畴。

5、生产进度控制的第一环节是（）

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、投入控制

D、销售进度控制

【答案】：A

6、在企业战略规划中，哪个工具用于分析企业内外

部环境，识别机会和威胁？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、平衡计分卡

【答案】：B

解析：PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具，它考虑政治

P（olitical）、经济E（conomic）、社会S（ocial）和技术

T（echnological）四个方面的因素，以识别机会和威胁。

7、在企业国际化经营中，哪种策略涉及企业在多个

国家或地建立独立的子公司或分支机构？

A、跨国并购

B、绿地投资

C、许可协议

I）、合资经营

【答案】：B

解析：绿地投资也（称为新建投资）涉及企业在多个国家或地建立独

立的子公司或分支机构，通常需要进行大量的前期投资和建设。

8、在决策中去决定作用的是：（）

A、决策技术

B、外部环境的影响

C、决策者

D、信息的准确及时

【答案】：C

9、降低周转库存的基本做法是（）

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额外库存

D、减少库存批量

【答案】：D

10、在企业市场营销中，哪种策略通常涉及通过提供

额外价值来吸引和留住客户？

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、客户关系管理策略

D、多元化策略

【答案】：C

解析：客户关系管理策略是企业市场营销中的一种策略，它强调通过

提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引

和留住客户。

11、在企业国际化经营中，哪种策略通常涉及利用当地

资源和技术，同时保持对海外子公司的控制权？

A、出口

B、许可协议

C、合资经营

B、许可协议

C、合资经营

D,并购

【答案】：C

解析：合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的

一种国际化经营策略。

12、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是（）、

A、销售促进

B、人员推销

C、广告促销