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机械工程项目管理;未找到bdjson;01;;团队组建;;资源需求评估;02;;;进度计划制定;;03;根据销售订单和产品需求，制定详细的生产计划，包括原材料采购、生产工序安排、人员调配等。;质量管理体系建立及实施效果评估;建立成本预算和控制制度，采用标准成本、作业成本等方法进行成本核算和控制。;安全生产责任制落实检查;04;设备调试流程规范化操作指南;制定明确的验收标准，包括设备性能、安全、稳定性等方面。;;明确设备维护保养的内容和标准，包括定期巡检、清洁、润滑、调试等。;05;;;制定详细的应急预案，包括应急组织、通讯联络、现场处置等。;;06;评估项目目标的完成情况，包括质量、成本、进度等方面。;内部经验交流会;持续改进思路梳理和目标设定;分析行业发展趋势和竞争态势，为项目未来发展提供参考。;THANKS
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