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四、生产的三个阶段TPAPMPyx0??????拐点MAX(AP)MAX(MP)MAX(TP)一二三五、规模报酬规模报酬变化是指在其他条件下不变的情况下,企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化。第一阶段:不变投入量太大。第二阶段:可变投入量太大。技术上不合理,经济上不划算。第三阶段:可变投入的合理投入区间起点:平均产量最大;终点:总产量最大。至于那一点在经济上最划算,则要借助于成本收益分析。规模报酬递增产出量的增长比例大于投入量的增长比例。规模报酬递减产出量的增长比例小于投入量的增长比例。规模报酬不变产出量的增长比例等于投入量的增长比例。规模报酬的变动111.51.5100200300KL规模报酬递增213原因:规模扩大带来生产效率的提高。如先进的或大规模机器设备的使用;专业化生产、生产成本的降低等。122.55100200400KL规模报酬递减如:管理效率的降低;生产要素价格与销售费用增加等3原因:1生产规模过大造成生产效率的降低。21224100200300KL规模报酬不变内在经济与不经济外在经济与不经济第四节生产要素的最适组合Q=f(L,C)壹含义。贰表示在技术水平不变的条件下能生产出相等产量的两种要素投入量的全部组合方式的曲线。叁对应生产函数:TP=f(L,C)=Q0一、等产量曲线产量为15单位的等产量线K01010203040506LABCQ[15]0203040506等产量曲线的特征12351234KL045Q[15]Q[20]Q[10]1.在同一个平面上可以有无数条等产量线。
同一条曲线代表相同的产量水平;Q1Q2Q3LKQ4离原点越远代表产量水平越高高位等产量线的生产要素组合量大。oRAB一条等产量线表示不变的产量水平和要素投入数量的可变比例的组合之间的关系。一条OR这样的曲线表示可变的产量水平和要素投入数量的不变比例的组合之间的关系。图中:**第四章生产者行为理论教学内容第一节厂商(企业理论)第二节生产与生产函数第三节生产要素的最适组合厂商或企业[Firm]0102——组织生产要素进行生产并销售产品和劳务,以取得利润的机构。03是能够作出统一的生产决策的单一经济单位。一、生产者的组织形式——厂商第一节厂商厂商的组织形式个人企业或独资企业0102合伙制企业03公司制企业三种企业组织形式的比较企业类型优点缺点个人企业容易建立决策过程简单决策不受约束所有者承担无限责任企业发展受所有者约束合伙企业容易建立决策多样化合伙人退出仍可存在形成统一意见困难所有者承担无限责任合伙人退出引起资本短缺公司企业所有者可以承担有限责任筹资容易责权明晰,相对稳定管理体系复杂决策缓慢管理者与所有者意见是否一致企业作为生产的一种组织形式,在一定程度上是对市场的一种替代。交易成本:围绕着交易所产生的成本。一类交易成本产生于签约时交易双方面临的偶然因素所带来的损失。这些偶然因素太多而无法写进契约。另一类交易成本是签订契约,以及监督和执行契约所花费的成本。二、厂商(企业)的本质二、厂商(企业)的本质市场上的交易成本较高,企业可使市场交易内部化。有的交易在企业内部进行成本更小,即企业有着降低交易成本的作用。某些交易必须在市场上完成,因为交易成本更小。不完全信息不确定性信息不对称导致交易成本市场与企业的并存规模经济和降低成本。提供中间产品的单个供应商面临着众多的厂商需求者,因而销售额比较稳定。中间产品供应商之间的竞争,迫使供应商努力降低成本。市场的优势:1厂商自己生产部分中间产品,降低部分交易成本。某些特殊的专门化设备,必须在内部专门生产。厂商长期雇佣专业人员比从市场上购买相应的产品或服务更有利。企业的优势:23、市场和企业的比较4、企业内部特有的交易成本企业内部特有的交易成本产生原因——信息的不完全性。企业的扩张是有限的。企业扩张的界限:内部交易成本=市场交易成本(1)企业内部的多种契约、监督和激励,其运行需要成本。(2)企业规模过大导致信息传导过程中的缺损。(3)隐瞒信息、制造虚假和传递错误信息。产权制度——占有权、使用权、收益权和处置权——生产资料所有制
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