网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

CPSM考试高效复习方案试题及答案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CPSM考试高效复习方案试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM考试的核心内容?

A.采购战略

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.人力资源规划

2.在采购过程中,以下哪项不是采购决策的关键因素?

A.供应商质量

B.项目预算

C.采购周期

D.市场价格

3.以下哪个不是CPSM认证的四个阶段?

A.理论学习

B.实践操作

C.考试认证

D.终身学习

4.在采购过程中,以下哪项不是采购风险管理的关键环节?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪个不是采购流程中的关键步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审批

6.在采购过程中,以下哪个不是采购成本控制的关键因素?

A.采购价格

B.采购数量

C.采购质量

D.采购周期

7.以下哪个不是采购绩效评估的关键指标?

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购效率

8.在采购过程中,以下哪个不是采购谈判的关键技巧?

A.沟通技巧

B.压力技巧

C.说服技巧

D.诚信技巧

9.以下哪个不是采购合同管理的关键环节?

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

10.在采购过程中,以下哪个不是采购合规性的关键要求?

A.法律法规

B.公司政策

C.行业标准

D.个人道德

二、多项选择题(每题3分,共15分)

11.以下哪些是CPSM考试的学习资源?

A.采购教材

B.采购案例

C.采购网站

D.采购论坛

12.以下哪些是采购决策的关键因素?

A.供应商质量

B.项目预算

C.采购周期

D.市场价格

13.以下哪些是采购风险管理的关键环节?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

14.以下哪些是采购流程中的关键步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审批

15.以下哪些是采购成本控制的关键因素?

A.采购价格

B.采购数量

C.采购质量

D.采购周期

三、判断题(每题2分,共10分)

16.CPSM认证是采购领域的最高认证。()

17.采购谈判的成功取决于采购人员的个人魅力。()

18.采购合同管理的关键环节是合同履行。()

19.采购绩效评估的关键指标是采购成本。()

20.采购合规性的关键要求是遵循公司政策。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购决策过程中,如何进行供应商选择。

答案:采购决策过程中的供应商选择应遵循以下步骤:

(1)明确采购需求:详细分析采购需求,包括产品规格、质量要求、数量、交付时间等。

(2)市场调研:收集潜在供应商的信息,包括公司背景、生产能力、产品质量、价格、服务等方面。

(3)评估供应商:根据采购需求,对潜在供应商进行综合评估,包括质量、价格、交货时间、服务、技术支持等。

(4)供应商筛选:根据评估结果,筛选出符合要求的供应商。

(5)谈判与签订合同:与筛选出的供应商进行谈判,确定采购条件,并签订采购合同。

2.题目:简述采购风险管理的主要方法。

答案:采购风险管理的主要方法包括:

(1)风险识别:识别采购过程中可能出现的风险,包括市场风险、供应商风险、合同风险等。

(2)风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险的可能性和影响程度。

(3)风险应对:制定应对策略,包括风险规避、风险减轻、风险转移等。

(4)风险监控:对已识别的风险进行监控,确保风险应对措施的有效性。

3.题目:简述采购绩效评估的指标体系。

答案:采购绩效评估的指标体系主要包括以下几方面:

(1)成本指标:包括采购成本、采购价格、采购成本节约等。

(2)质量指标:包括供应商质量、产品合格率、质量投诉率等。

(3)交付指标:包括交货及时率、交货周期、交货准时率等。

(4)服务指标:包括供应商服务态度、响应速度、售后服务等。

(5)效率指标:包括采购周期、采购流程效率、采购人员效率等。

(6)合规性指标:包括采购合规性、合同合规性、法律法规遵守情况等。

五、论述题

题目:论述如何通过有效的采购管理提升企业竞争力。

答案:

有效的采购管理对于提升企业竞争力至关重要。以下是一些关键策略和方法:

1.优化供应链管理:

-建立稳定的供应商关系,通过长期合作实现成本节约和效率提升。

-优化供应链流程,减少中间环节,降低物流成本。

-实施供应链可视化,实时监控供应链状况,提高响应速度。

2.采购成本控制:

-通过批量采购、集中采购等方式降低采购成本。

-实施成本节约计划,如采

文档评论(0)

彩云@新中式国风女装 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档