网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

CPSM考试知识树构建试题及答案.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CPSM考试知识树构建试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不属于CPSM认证的五个关键领域?

A.项目管理

B.质量管理

C.财务管理

D.风险管理

2.在采购生命周期中,采购策略的制定通常发生在哪个阶段?

A.计划阶段

B.源头管理阶段

C.招标阶段

D.合同管理阶段

3.以下哪个工具用于分析市场供应情况?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩阵

D.五力模型

4.采购成本降低的三个关键要素是?

A.采购规模、采购时间、供应商关系

B.采购规模、供应商选择、采购质量

C.供应商关系、采购质量、采购成本

D.采购规模、采购时间、采购质量

5.在采购过程中,以下哪种行为可能导致采购风险?

A.选择有良好声誉的供应商

B.仔细评估供应商的能力

C.缺乏对供应商的背景调查

D.与供应商建立长期合作关系

6.以下哪项不属于供应商评估的关键因素?

A.供应商财务状况

B.供应商生产能力

C.供应商市场声誉

D.采购合同条款

7.采购绩效管理的主要目的是什么?

A.减少采购成本

B.提高采购效率

C.确保供应商质量

D.以上都是

8.采购过程中的道德问题主要涉及?

A.价格欺诈

B.滥用职权

C.贿赂

D.以上都是

9.采购过程中的合同管理主要关注哪些方面?

A.合同签订、合同执行、合同变更

B.合同签订、合同执行、合同终止

C.合同签订、合同变更、合同终止

D.合同执行、合同变更、合同终止

10.以下哪种方法适用于处理采购争议?

A.直接协商

B.中立调解

C.法院诉讼

D.以上都是

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购生命周期包括哪些阶段?

A.需求分析

B.源头管理

C.招标

D.合同管理

E.供应商评估

2.采购决策过程中,以下哪些因素需要考虑?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购时间

D.供应商关系

E.市场需求

3.采购成本控制的主要方法有哪些?

A.采购规模控制

B.供应商选择

C.采购质量管理

D.采购流程优化

E.采购人员培训

4.以下哪些行为属于采购过程中的道德问题?

A.价格欺诈

B.滥用职权

C.贿赂

D.采购信息泄露

E.采购合同条款不合理

5.采购绩效管理的主要内容包括?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.供应商满意度

E.采购流程合规性

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购决策过程中,价格是最重要的因素。()

2.采购生命周期中的每个阶段都应进行风险管理。()

3.采购成本降低的主要方法是采购规模控制。()

4.采购过程中的道德问题只涉及采购人员。()

5.采购绩效管理的主要目的是降低采购成本。()

6.采购合同管理包括合同签订、执行和终止。()

7.采购争议解决方法中,法院诉讼是最常见的方式。()

8.采购过程中的道德问题可能导致企业声誉受损。()

9.采购绩效管理的主要内容是评估供应商满意度。()

10.采购决策过程中,供应商选择是最重要的因素。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.简述CPSM认证中“采购关系管理”领域的关键要素。

答案:

采购关系管理是CPSM认证中一个重要的领域,其关键要素包括:

-识别并建立合适的供应商关系:通过市场研究和供应商评估,选择合适的供应商,并与他们建立长期、稳定的合作关系。

-供应商沟通:与供应商保持良好的沟通,确保信息透明,及时解决问题,提高双方合作效率。

-供应商绩效管理:对供应商的绩效进行评估和监控,确保供应商满足质量、交货时间、价格等方面的要求。

-供应商开发:不断寻找新的供应商,以应对市场变化和业务增长的需求。

-供应商风险管理:识别并评估供应商风险,制定相应的风险缓解措施,确保供应链的稳定性和可靠性。

2.解释“采购流程优化”在采购管理中的重要性。

答案:

采购流程优化在采购管理中的重要性体现在以下几个方面:

-提高采购效率:通过优化采购流程,减少不必要的环节,缩短采购周期,提高采购效率。

-降低采购成本:优化流程有助于发现潜在的浪费,降低采购成本,提高企业竞争力。

-提升采购质量:优化流程有助于确保采购过程的质量控制,提高采购物品的质量。

-增强供应链协同:优化流程有助于加强与供应商的协同,提高供应链整体运作效率。

-提升企业合规性:优化流程有助于确保采购活动符合法律法规和内部政策要求。

3.如何在采购过程中实施有效的风险管理?

答案:

在采购过程中实施有效的风险管理,可以采取以下

文档评论(0)

彩云@新中式国风女装 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档