不确定性决策习题及答案.docx

不确定性决策 康佳公司在计划年度决定开发新产品甲，根据市场调查，提出三种不同的产量 方案，即 40000 件、 45000 件和 50000 件，在市场销路不同的情况下估计可实现的边际贡献也不同。 不同市场销路下实现的边际贡献 产量方案 畅销 一般 滞销 40 000 件 80 000 元 58 000 元 34 000 元 45 000 件 88 000 元 50 000 元 39 000 元 50 000 件 98 000 元 56 000 元 31 000 元 【解】： 按照大中取大法 ，应选择三个方案在市场畅销时获得最大受益者为最佳方案。 不同市场销路下实现的边际贡献 产量方案 畅销 一般 滞销 最大收益值 40 000 件 80 000 元 58 000 元 34 000 元 80 000 元 45 000 件 88 000 元 50 000 元 39 000 元 88 000 元 50 000 件 98 000 元 56 000 元 31 000 元 98 000 元 小中取大法 不同市场销路下实现的边际贡献 产量方案 畅销 一般 滞销 最大收益值 40 000 件 80 000 元 58 000 元 34 000 元 34 000 元 45 000 件 88 000 元 50 000 元 39 000 元 39 000 元 50 000 件 98 000 元 56 000 元 31 000 元 31 000 元 大中取小法： 先根据上述资料，就市场销售的三种不同情况分别确定其最大的收益值：畅销情况下的最大收益值为 98 000 元； 一般情况下的最大收益值为 58 000 元；滞销情况下的最大收益值为 39 000 元。 分别计算不同销售情况下的后悔值： （ 1）畅销情况下的后悔值： 40000 件产量的后悔值 =98 000-80 000 =18 000 元 45000 件产量的后悔值 =98 000-88 000 =10 000 元 50000 件产量的后悔值 =98 000-98 000 =0 元 （ 2）一般情况下的后悔值： 40000 件产量的后悔值 =58 000-58 000 =0 元 45000 件产量的后悔值 =58 000-50 000 =8 000 元 50000 件产量的后悔值 =58 000-56 000 =2 000 元 （ 3）滞销情况下的后悔值： 40000 件产量的后悔值 =39 000-34 000 =5 000 元 45000 件产量的后悔值 =39 000-39 000 =0 元 50000 件产量的后悔值 =39 000-31 000 = 8000 元 将上述不同销路情况下的三种产量的后悔值列表如下 不同市场销路下的后悔值 产量方案 畅销 一般 滞销 最大后悔值 40 000 件 18 000 元 0 元 5 000 元 18 000 元 45 000 件 10 000 元 8 000 元 0 元 10 000 元 50 000 件 0元 2 000 元 8 000 元 8000 元