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工程建设方案时序拍定表--第1页

工程建设方案时序拍定表

一、前期准备阶段

1.项目立项阶段

时间安排：项目立项时间为2023年3月至4月

工作内容：完成项目前期调研，确定建设方案可行性，做好相关申报工作

责任单位：项目管理部、规划设计部、财务部

2.勘察设计阶段

时间安排：勘察设计时间为2023年5月至7月

工作内容：开展项目现场勘察、制定工程设计图纸

责任单位：规划设计部、勘察设计单位

3.环评审批阶段

时间安排：环评审批时间为2023年8月至9月

工作内容：提交环境影响评价报告，进行环境影响评价审批

责任单位：环保部门、项目管理部

二、施工建设阶段

1.施工准备阶段

时间安排：施工准备时间为2023年10月至12月

工作内容：确定施工单位，制定施工计划，采购工程材料

责任单位：项目管理部、施工单位

2.主体施工阶段

时间安排：主体施工时间为2024年1月至2025年6月

工作内容：按照设计图纸进行土建施工、设备安装等工程

责任单位：施工单位、监理单位

3.装饰工程阶段

时间安排：装饰工程时间为2025年7月至8月

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工作内容：进行室内外装饰设计及装饰建设工作

责任单位：设计单位、施工单位

三、竣工验收阶段

1.竣工验收前准备

时间安排：竣工验收前准备时间为2025年9月至10月

工作内容：整理施工资料，准备竣工验收材料

责任单位：项目管理部、施工单位

2.竣工验收阶段

时间安排：竣工验收时间为2025年11月至12月

工作内容：进行竣工验收工作，提交验收报告

责任单位：监理单位、设计单位、施工单位

四、移交运营阶段

1.设备调试运行

时间安排：设备调试运行时间为2026年1月至2月

工作内容：对设备进行调试运行，确保设备正常运行

责任单位：设备调试单位、运维单位

2.工程移交

时间安排：工程移交时间为2026年3月

工作内容：完成工程移交手续，移交给使用单位

责任单位：项目管理部、使用单位

3.运营管理

时间安排：运营管理时间为2026年4月至长期

工作内容：进行工程运营管理工作，确保工程正常运行

责任单位：运维单位、项目管理部

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以上时序拍定表为工程建设方案的基本时间安排，可能因实际情况而有所调整，但应尽量

按照此时序表进行工作推进，确保工程建设顺利进行。

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