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工作计划范文汇编5篇

工作计划篇1

一、年度基本的六目标

安防管理工作，要在的基础上，规范管理。加强中队组织体系；加

强职能班组的安防管理职能；严格规范各项制度的制定、下发及执行力

度；重点完善中队管理体系的建设，完成区域事故应急救援体系的初步

建立，逐渐提升安防人员接受风险能力；加强安防人员的职业化培训，

提高安防队伍的整体素质；有效落实安全检查制度，奖惩有力；有能力

控制重大、有影响力事故的发生，确保中队全年安全运行无重大事故发

生，为公司平稳发展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

1、规范经警组织体系建设，强化安全管理技能。

（1）结合集团公司安全运作模式建立安防管理组织体系。

（2）根据集团安防管理规定，进一步明确和作好安全管理组织体

系建设的指导思想，在统一规范组织体系构架的基础上，明确各级安防

管理职责，本着“谁管理，谁负责”的`方针，强化管理职能。

（3）强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大处罚力

度。

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（4）强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。

（5）班组签订责任状，实施班组、人员捆绑制度。

2、推行制度、文化、娱乐构想，开展多样活动，稳定队伍。

（1）开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。

（2）实施轮回、调动、调整管理，建立互动、互帮、赶优体系。

（3）组织各班级安防技能培训及安防控制讨论会义，在值勤范围

内推广重点可控、岗位标准、技能经验。

（4）强化执行班组、中队日、周、月、季度例会，挖掘问题，找

出亮点，弘扬事迹。

（5）加大队伍的法制、企业文化知识教育并组织丰富多彩形式生

活会。

（6）加强队伍管理台帐建设，规范管理队伍的生活、个人、考核、

班组档案。

（7）实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形

式应急抢险演练。

3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。

（1）着手建立和修订区域《人员出入》、《车辆出入》、《事故

应急救援处理体系》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。

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（2）结合区域安防的实际情况，加强安防队伍的应急突发能力和

运作技能，强化意识。

（3）配置个别区域的保卫定编人数，规范户外的执勤业务。

4、加强隐患管理，控制事故频发。

（1）建立重点隐患要害部位和重点布控岗点，制定防范措施。

（2）强化整体队伍建设，提高安防业务素质，增强安防队员的安

全防范意识、责任心和防盗意识。

三、日常工作重点

1、抓好安全管理队伍建设，贯彻学习集团安全管理规定及法律法

规，完善安防管理制度。

2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监管

力度，确保工作质量。

3、完善日常安防队伍管理，实施检查、考核、总结、评比工作。

5、做好每月队伍考勤、工作总结、计划的编制和上报工作。

6、积极配合集团安委会的各项工作。

四、工作计划表（附件1）

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