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事业单位绩效考核权责清单制度

一、制度概述

（1）事业单位绩效考核权责清单制度旨在建立健全内部激励机制和约束机制，提高事业单位管理效能和服务质量。通过明确考核内容、考核程序和责任主体，促进事业单位科学合理设置岗位职责，激发员工积极性和创造性，确保事业单位在履行职责过程中实现业绩目标。

（2）本制度遵循公平、公正、公开的原则，以德才兼备、以实绩论英雄为导向，将考核结果与员工的岗位聘用、职称评聘、工资福利等挂钩。通过制定详细的权责清单，使事业单位各级领导和工作人员明确自身职责，增强责任感和使命感，推动事业单位健康发展。

（3）制度实施过程中，要求各级领导和工作人员严格按照考核要求和程序进行考核，确保考核结果的真实性和准确性。同时，加强考核结果的运用，对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对考核不合格的单位和个人进行警示和处罚，形成激励与约束并重的良好氛围。

二、权责划分

（1）权责划分明确要求事业单位领导层对绩效考核工作的整体规划和组织实施负责，包括制定考核方案、确定考核指标和权重、组织考核实施等。同时，领导层需对考核结果进行审核，确保考核公正性。

（2）各部门负责人负责本部门绩效考核工作的具体实施，包括组织本部门员工制定个人绩效目标、收集考核相关资料、参与考核评价等。部门负责人还需对考核结果进行汇总分析，为领导层提供决策依据。

（3）员工个人需积极参与绩效考核过程，明确自身职责，主动汇报工作进展，接受考核评价。员工个人对考核结果有异议时，可按照规定程序申请复核。同时，员工个人需根据考核结果制定个人发展计划，提升自身能力。

三、实施与监督

（1）实施与监督是事业单位绩效考核权责清单制度的重要环节。首先，设立专门的考核机构，负责统筹协调和监督考核工作的开展。该机构由单位领导、相关部门负责人和专家组成，确保考核工作的权威性和专业性。考核机构负责制定考核计划，监督考核过程，对考核结果进行审核，并提出改进建议。

（2）考核过程中，严格遵循程序，确保考核工作的规范性和透明度。考核程序包括：制定考核方案、公布考核指标、收集考核资料、组织考核评价、公示考核结果等。考核过程中，要保证员工对考核内容的知情权，确保考核的公平、公正。同时，建立健全监督机制，对考核过程中出现的问题及时进行纠正，确保考核工作的严肃性和权威性。

（3）考核结果公布后，要充分发挥考核结果的导向作用，将考核结果与员工的岗位聘用、职称评聘、工资福利等挂钩。对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性；对考核不合格的单位和个人进行警示和处罚，督促其改进工作。同时，加强考核结果的分析和运用，为事业单位的决策提供有力支持，推动事业单位持续健康发展。此外，建立考核档案，对考核结果进行长期跟踪，确保考核工作的连续性和稳定性。