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中文摘要
人才是产业发展的重要战略资源，更是推动经济社会高质量发展的基础性、战略
性支撑。对于企业而言，人才是发展的基石，是其竞争力最重要的体现之一。如何
高企业基层员工利用价值，激发企业员工活力，高人才的主观能动性是企业人力
资源管理的重要问题。当前国有企业在基层员工激励方面的建设相对其经济发展的
脚步仍然相对滞后，管理理念和相关激励制度建设仍不完善，没有形成一套成熟有
效的激励体系，导致对于员工缺乏积极性，创造性
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