- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
广告营销的策划设计方案大全5篇--第1页
广告营销的策划设计方案大全5篇
方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢下面小编给大家整理了广告营销的策划设计方案大
全,希望大家喜欢!
广告营销的策划设计方案大全1
一、前言
我们以苏宁电器的身份对数码相机进行促销策划,力争提高数码相机的销
量,努力提高苏宁的品牌影响力。为做好市场定位、产品定位、价格定位,并
采用适当的营销推广组合策略,使整个促销方案更顺利地得到推广和销售,使苏
宁的产品在激烈的竞争浪潮中站稳脚跟,我们特根据目前情况制定本营销企划
方案。此次,我们通过对明珠广场以及周边环境和海大附近的苏宁国美的考
察,得到一系列相关的数据与经验,最终选定了比较合适的明珠广场来做为这
次十一活动以相机为主题的主卖场下面我们就项目的整合推广与市场营销做出
定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高速高效高质
地完成销售与服务工作。本策划,力求对全面整体地理解;在此基础上系统连续
思考,包括细分、延伸、深化和整合;尽量着眼于具有一定高度和扎实深度,并
具有较强可实施及可操作性。结合项目实际和我们积累的丰富经验,形成了以
下营销策划报告。此次促销策划包括前言、缘起、市场调研分析、促销目标、
促销方案、促销预算、
促销效果预测七部分。此次苏宁数码相机促销策划包括博弈营销策略、照片大
比拼活动、赠送防水相机袋。
二、公司简介
(一)公司概况
苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁
零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之
一。经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31
亿元。
截至20__年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香
第1页共19页
广告营销的策划设计方案大全5篇--第1页
广告营销的策划设计方案大全5篇--第2页
港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,20__年销售收入近1500
亿元,名列中国上规模民营企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布
斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球20__大企业中国零售企业第一。
苏宁电器(002024)始终保持稳健高速的发展,自20__年7月上市以来,得到
了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
(二)终端服务
服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服
务品牌定位,为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。
连锁店服务——苏宁电器以客户体验为导向,不断创新店面环境与布局,制
定了系列店面服务原则,率先推出5S服务模式,会员专区、VIP导购实现一站
式购物。根据顾客多样化需求,提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电顾
问等服务。
物流配送服务——物流是连锁经营的核心竞争力。苏宁电器在全国建立了区
域配送中心、城市配送中心、转配点全国三级物流网络体系,依托WMS、DPS、
TMS、GPS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化
运作,平均配送半径200公里,日最大配送能力20多万台套,并率先推行准时
制送货,24小时送货到户。
以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标,苏宁电器在全国大力
建设以机械化作业、信息化管理为主要特征的第三代物流基地。第三代物流基
文档评论(0)