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;培训目标与要求
基础知识与技能培训
专业技能提升与实践
领导力与团队管理培训
实地考察与实习安排
培训效果评估与反馈;;储备干部需承担一定的管理职责,包括团队管理、项目执行等。;确定培训目标和内容;培训周期;评估指标;;深入理解公司的长期目标和短期目标,以及实现这些目标所秉持的核心价值观。;业务知识及操作流程学习;学习有效沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,以更好地与同事、上级和客户进行沟通交流。;;;专业知识与技能;实战案例分析与讨论;项目管理知识体系;创新思维培养;;探讨不同领导风格(如变革型、事务型等)在不同情境下的应用。;;帮助学员识别不同类型的冲突(如任务冲突、人际冲突等)。;;;了解公司行政架构、管理规范和流程,包括人力资源、财务、法务等部门的运作。;;;;;制定具体的评估指标,包括知识掌握、技能提升、工作表现等方面。;反馈渠道;持续改进培训计划;成长记录;
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