碎片勤助部-海大交流.pptx

LOGO···——自强社勤工助学部勤劳俭朴，助人为乐

目录Contents部门职能特色活动工作计划

01部门职能1·负责对爱心超市的管理和运营监督。···32·负责组织和策划“爱心集市”“图书漂流”等活动，协助老师组织“勤工助学招聘会”、“毕业生捐赠”等活动。·负责组建暑期支教队伍，包括支教负责人筛选、前期宣传、中期队员面试、后期队员培训等工作部门职能

02特色活动爱心集市系列活动01毕业生捐赠爱心超市学生群体爱心集市图书漂流毕业捐赠*书籍、衣物提供平台以爱心超市为依托的各项公益活动·爱心超市改革方向改变运营方式，能够独立自主运营。扩大影响力，扩大受众范围。传播“互助、传承”的公益理念。

02特色活动·暑期支教···支教团队建设活动创新型支教项目组面向全校招募运营负责人，利用社团内外的人力物力资源进行宣传、招募。这样避免了仅靠社团发展的局限性，带来更多创新性思维和发展活力。支教队队员面向全校进行招募，经过若干轮面试选拔优秀的队员及队长。经过多项培训、团队融合等之后才能前往支教地点。1、调研2、建立学生档案3、精准扶贫4、科学方案

CSWADI3丨成果展示0201033.宣传成果支教期间，支教队利用官方平台每天定时向社会发布支教日记，并积极向三下乡渠道进行投稿。支教队事迹被学校官微、山科青音多次报道，并被中国教育报、工人日报、新华网、人民网、腾讯新闻、网易新闻等多家主流媒体报道。2.调研成果三所支教队通过“千村行动”计划进行扶贫调研，对三个贫困村进行走访，均形成完整的调研报告及阶段性总结书。1.教学成果通过对上一年度支教教学成果的传承，支教队安排的音体美、国学、手工等课程，丰富了孩子们暑期生活，同时也弥补了他们日常课程上这些课程的大量缺失。宣讲较多的主题活动，增强孩子们的安全意思、爱国意识及个人文明礼仪上的提升。

勤助部发展方向···培养创新注重活动的创新发展：爱心超市的改革，爱心集市的创新，支教体系的进一步完善。注重对干事的培养：·演讲能力√·组织协调能力√对现有活动进一步扩充和完善，丰富活动细节。

2017支教工作计划···暑期支教2017年利用上学期支教空闲期对支教队经验及资料系统整理，提前做好队员招募、培训计划，锻炼组织者能力。利用支教图文资料及学生档案，与媒体进行深度合作，进一步动员社会力量，争取社会关注，在支教后期为山区教育争取更多支持。在既有学校已经形成较完善的支教传承后，扩大队伍规模，严把队伍质量，形成较为系统的支教模式后尝试推广帮扶更多地区。增强自身可推广性，形成具有特色的三下乡品牌活动。

我们是自强社我们只做有力量的公益