招聘流程与技巧-招聘流程与技巧教学课件.pptx

招聘流程与技巧

招聘流程与技巧教学课件

Presentername

Agenda1.招聘目标和流程

2.简历筛选和面试技巧

3.职位描述和候选人要求

4.薪资谈判和入职流程

5.招聘绩效评估

6.总结

01.招聘目标和流程

设定招聘目标和流程

招聘目标设定

确定职位需求和面试计划

123

职位需求分析面试计划制定招聘目标设定

分析职位需求面试形式流程设定招聘的方向和策略，

提高人才招聘的效率和

成功率。

招聘流程概述

概述及注意事项

面试评估

公平面试机会

简历筛选

对简历进行仔细审核，

职位发布确保选择的候选人符合

招聘标准。

详细描述职位招聘需求，

吸引合适人才。

招聘团队与责任

组建与职责

招聘团队组建招聘经理职责招聘专员职责

根据需求和规模，组建招聘团队负责制定招聘策略，管理团队成员，确负责人才搜索、筛选和面试，提供招

保招聘目标的达成聘流程支持

02.简历筛选和面试技巧

简历筛选和面试技巧的重要要素

简历筛选标准

筛选要素

学历专业匹配工作经验相关职位匹配度

看应聘者的教育背景是否符合看他的工作经验是否与我们的技能证书优先

要求。