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年终工作总结报告10篇模板

年终工作总结报告1

转眼间，春节将至。回想开业至今的工作，在各位领导的带领下，

在各位同事的共努力下商场于9月29日盛大开业，全商场各层电气

设备运行正常，且二次装修验收整改工作正有序地进行，基本完成了

本年度的工作任务，简要总结如下：

一、落实安全责任区域。

1、红星把安全放在第一位，我在员工刚进班组时就实行定岗定位，

划分出每个人的责任区域，增强大家的责任感。

2、在开业期间和平时商场举行活动期间，会根据每个人的特长进

行岗位调整，让大家去熟悉每一个区域的情况，为应急预案打下基础。

二、认真巡场。

1、每天带领大家对各营业展位进行巡视，发现情况及时处理，不

能处理的及时上报。

2、同时每天对各装修展位巡场，发现装修不规范的及时予以纠正

同时开出整改单，并做好解释工作，把隐患处理在萌芽状态。

三、全力配合工程方设备调试和线路调整

1、应某些展位的需求，用电量超过单块电表负荷的我都会及时给

予增容，使其能达到预期的设计效果。

2、工程方在开业后有很多设施设备仍在进一步的完善中，包括线

路还有部分必须进行调整的，班组均予以积极配合。

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四、台账的管理

1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行，及时做好记录是必

不可少的，逐一对每个展位的用电量进行登记，各层配的情况进行关

注，时常查阅也是我的本职工作之一。

2、对工程方没有完善的地方进行登记、上报，对不合理、不规范

的部位及时进行沟通。

3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表及时上交后勤处归档。

五、存在的不足

1、需加强班组专业技能的培训，加强动手能力，弥补日常维护中

经验不足现象。

4、加强对第二版物业手册进一步的学习，尽快把它应用到工作中

去。

以上是本班组的__年工作总结，即将迎来新的一年，望领导对本

班组提一些宝贵的建议，让大家在今后的发展中不段的完善自已、提

高自己，为红星发展作出一份贡献。

年终工作总结报告2

以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”

为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产

线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务，塑

型改造项目的电气施工和接管稳步推进。_年实现经济技术指标过半，

现总结如下：

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一、强化安全意识，落实安全措施。

_月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、

安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车

间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。

每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实

情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能

够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、

高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，

倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21__-__。

在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组

在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气