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财务成绩与改进途
径
深化财务管理，提升业务表现
Presentername
Agenda1.介绍
2.财务表现
3.改进措施
4.核心观点
01.介绍
总结部门财务表现和改进措施
部门绩效分析
部门整体业务表现
销售额稳步增长市场份额提升客户满意度提高
达到预期目标，销售额市场份额提升了5%，超客户满意度调查显示，
增长10%，目标顺利达过了竞争对手。满意度提高了15%。
成。
部门财务目标
财务目标关注项目
O1O2O3
成本控制利润增长现金流管理
实现成本节约和提高效率，可以降低生产成本。通过市场拓展和产品创新增加销售额加强资金管理，提高现金流的流动性
精确掌握财务情况
部门财务预算
预算编制预算调整
制定部门财务预算计划可以实现有序和规范根据实际情况，对部门财务预算进行了适当
的财务管理。的调整。
预算执行
预算执行情况良好，财务目标得到了充分的
实现。
02.财务表现
部门财务表现良好
部门财务目标实现
财务目标已达成
收入增长稳定
提升经济效益和稳步增长利润，
可以实现销售额的增加。
成本控制有效
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