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XX水泥公司能源管理规章制度

?一、总则

1.目的

为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能降耗目标，促进公司可持续发展，特制定本规章制度。

2.适用范围

本规章制度适用于XX水泥公司各部门、各生产环节及全体员工。

3.能源管理原则

遵循节约优先、效率为本、技术可行、经济合理的原则，采取科学管理和技术创新措施，不断提高能源管理水平。

二、能源管理组织与职责

1.能源管理领导小组

成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的能源管理领导小组。负责制定公司能源管理方针、目标和战略规划；审批能源管理规章制度；决策重大能源管理事项。

2.能源管理部门

设立专门的能源管理部门，配备专业的能源管理人员。负责贯彻执行国家能源管理法律法规和公司能源管理规章制度；编制并组织实施公司能源管理计划；开展能源统计、分析和监测工作；监督检查各部门能源管理工作落实情况；提出节能技术改造建议并组织实施。

3.各部门职责

-生产部门：负责优化生产工艺流程，提高设备运行效率，减少能源消耗；加强生产过程中的能源管理，严格执行能源消耗定额。

-设备部门：负责设备的选型、采购、安装和维护，确保设备高效运行；制定设备节能改造计划，组织实施节能技术改造项目。

-供应部门：负责能源采购的管理，选择优质、高效、节能的能源产品；合理安排能源库存，减少能源损耗。

-行政部门：负责办公区域的能源管理，制定办公区域节能措施并监督执行；开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识。

-财务部门：负责能源管理资金的预算、核算和监督，确保节能项目资金的合理使用。

三、能源计量与统计

1.能源计量器具配备

按照国家相关标准和规定，配备完善的能源计量器具，包括水、电、煤、气等各类能源的计量仪表。能源计量器具应定期进行校准和维护，确保计量准确可靠。

2.能源统计制度

建立健全能源统计制度，明确统计人员职责。各部门应按时、准确地记录和报送能源消耗数据，能源管理部门负责汇总、分析和上报公司能源消耗情况。统计内容包括能源消耗种类、数量、消耗环节、能源利用效率等。

3.能源统计报表

定期编制能源统计报表，如月度能源消耗报表、季度能源分析报告、年度能源消耗总结等。报表应数据真实、内容完整、报送及时，为公司能源管理决策提供依据。

四、能源消耗定额管理

1.定额制定

根据公司生产工艺特点、历史能源消耗数据和行业先进水平，制定各生产环节、各产品的能源消耗定额。能源消耗定额应明确能源种类、单位产品能耗指标及考核范围。

2.定额分解

将能源消耗定额分解到各部门、各车间、各班组，明确各层级的节能目标和责任。各部门应将节能目标落实到具体岗位和个人，确保能源消耗定额的有效执行。

3.定额考核

建立能源消耗定额考核制度，定期对各部门、各岗位的能源消耗情况进行考核。考核指标包括能源消耗总量、单位产品能耗、节能目标完成情况等。对完成节能目标的部门和个人给予奖励，对未完成定额的部门和个人进行处罚。

五、节能措施与技术改造

1.节能措施

-优化生产工艺流程，合理安排生产计划，避免设备空转和频繁启停，提高生产效率，降低能源消耗。

-加强设备维护保养，确保设备处于良好运行状态，减少设备故障停机时间，提高设备能源利用效率。

-推广应用节能型照明灯具、空调系统、办公设备等，降低办公区域能源消耗。

-加强能源管理信息化建设，利用能源管理系统实时监测能源消耗情况，及时发现和解决能源浪费问题。

2.节能技术改造

-制定节能技术改造计划，加大对节能技术研发和应用的投入。鼓励员工提出节能技术改造建议，对具有可行性和经济效益的建议给予奖励。

-积极采用先进的节能技术和设备，如高效水泥窑炉、余热发电设备、变频调速装置等，提高能源利用效率。

-开展与科研机构、高校的合作，引进和吸收先进的节能技术和管理经验，推动公司节能技术创新。

六、能源管理培训与宣传

1.能源管理培训

-定期组织能源管理培训，提高员工的能源管理意识和技能。培训内容包括能源管理法律法规、公司能源管理规章制度、节能技术与方法等。

-对新入职员工进行能源管理基础知识培训，使其了解公司能源管理要求和节能措施。

-根据员工岗位需求，开展针对性的能源管理培训，如设备操作人员的节能操作培训、能源管理人员的专业技能培训等。

2.节能宣传

-利用公司内部宣传栏、