网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

第九 工商管理论文8000字.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

第九工商管理论文8000字

第一章绪论

第一章绪论

(1)在当今全球化、信息化和知识经济时代,工商管理作为一门应用性、实践性极强的学科,其重要性日益凸显。随着市场竞争的加剧和企业管理环境的不断变化,工商管理研究成为推动企业发展和提高国家竞争力的重要力量。本章旨在对工商管理的基本概念、研究对象、研究方法以及研究意义进行阐述,为后续章节的深入研究奠定基础。

(2)工商管理涉及企业战略规划、组织结构设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等多个方面,其核心目标是提高企业的核心竞争力,实现可持续发展。在新的经济形势下,工商管理研究需要与时俱进,关注新兴产业发展、企业国际化进程、绿色经济等方面,以期为我国企业转型升级提供理论支持和实践指导。

(3)本章首先对工商管理的概念进行界定,明确其研究对象和研究范围。随后,对工商管理的研究方法进行梳理,包括定性研究、定量研究、案例研究等,为研究者提供多样化的研究途径。最后,阐述工商管理研究的重要性,强调其在促进企业成长、推动经济发展、提高国家竞争力等方面的积极作用。通过对工商管理绪论的研究,有助于深化对工商管理学科的理解,为后续章节的深入探讨提供理论依据。

第二章工商管理概述

第二章工商管理概述

(1)工商管理是一门研究企业如何有效运作和管理的学科,它涵盖了从战略规划到日常运营的广泛领域。在过去的几十年里,随着全球经济的快速增长,工商管理的重要性日益凸显。据《财富》杂志报道,全球500强企业的年营收总额超过了30万亿美元,其中许多企业的成功都离不开高效的管理实践。例如,苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯通过其独特的创新和市场营销策略,将苹果从一个小型计算机公司发展成为全球最具价值的品牌之一。

(2)工商管理主要包括四个核心领域:市场营销、财务管理、人力资源管理和运营管理。市场营销关注如何识别和满足顾客需求,通过产品创新、品牌建设和营销传播来提高市场份额。财务管理则致力于确保企业资金的有效使用,通过预算编制、成本控制和风险评估来优化财务状况。人力资源管理则侧重于招聘、培训和发展员工,以提高员工满意度和绩效。运营管理则涉及生产流程的优化、供应链管理和质量管理,以确保企业高效运作。

(3)在全球化的背景下,工商管理还强调国际化和企业社会责任。据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)的数据显示,跨国公司占全球生产的40%以上,出口的60%以上和直接投资的90%以上。这意味着企业管理者需要具备跨文化沟通和全球战略思维的能力。同时,企业社会责任也成为衡量企业管理水平的重要标准。例如,可口可乐公司通过其“共享价值”战略,不仅提高了经济效益,还积极投身社区发展和社会责任项目,赢得了广泛的社会认可。这些案例表明,工商管理的成功不仅取决于企业自身的竞争力,还与企业的社会责任和全球视野密切相关。

第三章工商管理核心理论

第三章工商管理核心理论

(1)工商管理核心理论是指导企业实践的理论框架,主要包括战略管理、组织理论、人力资源管理理论、市场营销理论和财务管理理论等。战略管理理论强调企业要明确自身定位,制定长期发展目标和竞争策略。彼得·德鲁克的“五力模型”和迈克尔·波特的“五竞争力量”理论都是战略管理领域的经典之作。组织理论则关注企业内部结构、文化和变革,如埃德加·沙因的组织文化理论,强调组织文化对员工行为和绩效的影响。

(2)人力资源管理理论侧重于如何通过有效的人力资源配置和管理,提升员工绩效和企业竞争力。戴维·尤里奇的“人力资源价值链”理论提出,人力资源活动应与企业战略紧密结合,以创造价值。市场营销理论则探讨如何通过市场调研、产品定位和营销组合策略来满足消费者需求。菲利普·科特勒的“4P”营销组合理论,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion),至今仍被广泛运用。财务管理理论则涉及资本预算、财务报表分析、资本结构决策等,如莫迪利亚尼-米勒定理(MM定理)对资本结构与企业价值的关系进行了深入探讨。

(3)在这些核心理论中,战略管理理论尤为关键,它为企业提供了长远发展的方向。例如,谷歌公司通过“20%时间”政策鼓励员工探索新项目,这一战略决策不仅激发了员工的创新精神,还推动了谷歌在互联网搜索和广告领域的领导地位。组织理论在实践中的应用,如丰田公司的“丰田生产方式”(TPS),通过持续改进和消除浪费,实现了生产效率和产品质量的双重提升。人力资源管理理论在苹果公司的成功中也有所体现,乔布斯对人才的重视和独特的领导风格,造就了苹果公司的辉煌成就。这些理论不仅为企业提供了行动指南,也为工商管理研究提供了丰富的理论基础。

第四章工商管理实践案例分析

第四章工商管理实践案例分析

(1)亚马逊公司作为电子商务领域的领军企业,其成功案例对工商管理实践具有重

文档评论(0)

175****3685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档