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人力资源四级考试模拟题（含答案）

一、单选题（共99题，每题1分，共99分）

1.选择确定具体的绩效考评方法时，不需要考虑以下()因素。

A、工作实用性

B、工作效率

C、管理成本

D、工作适用性

正确答案：B

2.培训资源分析实际上也是()。

A、可比性分析

B、成本效益分析

C、客观性分析

D、可行性分析

正确答案：D

3.劳动力市场的客体是（）。

A、劳动力市场关系

B、劳动者的劳动力

C、劳动力的所有者个体

D、使用劳动力的企业

正确答案：B

4.绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

A、苛严误差

B、宽厚误差

C、中间倾向

D、晕轮误差

正确答案：A

5.在劳动力市场的静态与动态均衡分析中,局部均衡分析方法的代表人物是()。

A、R·韦恩·蒙迪

B、A·马歇尔

C、雷蒙德

D、希克斯

正确答案：B

6.以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是（)。

A、非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用

B、员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目

C、员工权益资金的项目和标准设计国家，企业和员工三者的利益

D、在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全

正确答案：B

7.(）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

A、子公司与母公司

B、多维立体组织

C、模拟分权组织

D、分公司与总公司

正确答案：B

8.在企业发展的（)应集中力量建设企业文化。

A、成熟期

B、创业初期

C、衰退期

D、发展期

正确答案：D

9.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（)。

A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

正确答案：B

10.跨国公司适用的组织设计原则是（)。

A、以工作和任务为中心的组织设计原则

B、以关系为中心的组织设计原则

C、以成果为中心的组织设计原则

D、以成本为中心的组织设计原则

正确答案：C

11.在培训课程设计文件中，内容大纲不包括（）。

A、教学顺序和活动

B、课程时间长度的

C、资料的结构

D、课程目标和内容

正确答案：B

12.企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是(）。

A、规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。

B、规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构。

C、规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。

D、规模较计的部门结构;规模较大,苴选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构。

正确答案：C

13.我国最早期对劳动法的定义是()。

A、劳动法为关系劳动之法工

B、劳动法是保护劳动者的依据

C、劳动法是规范法

D、劳动法是国家大法的一种

正确答案：A

14.按照考评范围与内容来分，可分为（)。

A、标度考评

B、诊断性考评

C、自我考评

D、单项考评

正确答案：D

15.监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（)等。

A、岗位工作的负荷率

B、岗位员工的适合度

C、岗位人员配置与人员接替的及时率

D、员工的工作满意度

正确答案：D

16.向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法是()研究方法。

A、规范

B、实证

C、体系

D、认识客观现象

正确答案：B

17.在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threaten)不包括（)。

A、国际人才竞争，优胜劣汰

B、国际竞争风险

C、竞争意识不强，会计信息失真

D、知识爆炸，信息爆炸

正确答案：C

18.在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括（)。

A、增值产出的原则

B、设定权重的原则

C、流程导向的原则

D、结果优先的原则

正确答案：C

19.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（)倍的工资。

A、1

B、1、5

C、2

D、3

正确答案：C

20.下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。

A、德尔菲法

B、转换比率法

C、回归分析法

D、人员比率法

正确答案：A

21.()不属于公司员工申诉系统的3个功能

A、员工可以擅自修改考评结果

B、给考评者一定约束和压力，使他们慎重从事，在考评中更加重视信息的采集和证据

C、允许员工对绩效考评的结果提出异议

D、减少矛盾和冲突，将不利的影响压低到最低限