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项目进度周报及下一步计划表
日期
项目名称
进度描述
完成度
下周计划
备注
表格说明：
“日期”：记录项目进度报告的提交日期。
“项目名称”：明确列出项目的名称，以便于跟踪和识别。
“进度描述”：简述本周项目的进展情况，包括已完成的工作、遇到的问题等。
“完成度”：用一个百分比或等级（如：50%，良好，80%）来表示项目本周的完成程度。
“下周计划”：列出下周需要完成的工作任务、目标及预期的里程碑。
“备注”：记录其他需要特别关注的事项或需要领导批准的事项。
周次
项目编号
项目名称
本周关键任务
完成情况
遇到问题
下周计划
预期成果
1
P001
项目A
设计启动
完成中
设计初稿修改
确认设计方案
设计定稿
2
P002
项目B
需求调研
完成
数据收集时间过长
编写需求文档
完成需求评审
3
P003
项目C
代码开发
进行中
依赖包更新问题
完成模块开发
单元测试通过
表格说明：
“周次”：标识报告所属的周数，便于追踪时间线。
“项目编号”：每个项目唯一的编号，用于识别。
“项目名称”：简短的项目名称。
“本周关键任务”：本周重点关注和推进的任务或里程碑。
“完成情况”：对本周任务完成程度的描述。
“遇到问题”：在推进过程中遇到的问题或挑战。
“下周计划”：下一周的工作计划及目标。
“预期成果”：预期达成的结果或状态。
周报日期
项目ID
项目名称
本周里程碑
实际完成情况
问题及挑战
下周工作计划
负责人001
新产品研发
UI/UX设计完成
100%
无
开始功能测试
John
002
系统优化
功能测试进行中
60%
稳定性问题待解决
修复已知bug
集成新模块
003
营销活动
广告素材准备
80%
创意讨论中
确定最终方案
开始投放广告
004
客户关系管理
数据库迁移完成
100%
无
模型优化计划
用户培训准备
表格说明：
周报日期：记录报告的日期，帮助跟踪项目的时间节点。
项目ID：项目的唯一标识符。
项目名称：项目的主要名称，便于快速识别。
本周里程碑：本周计划达成的关键目标或里程碑。
实际完成情况：本周里程碑的实际完成情况，可以是百分比、完成度等级或其他描述。
问题及挑战：本周遇到的问题或挑战，以及相应的状态描述。
下周工作计划：下周计划进行的任务和目标。
负责人：负责该任务或项目的人员姓名。
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