明达建材存销管理系统设计与开发毕业论文.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

明达建材存销管理系统设计与开发毕业论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

明达建材存销管理系统设计与开发毕业论文

摘要：本文针对明达建材公司现有的存销管理问题，提出了一种基于信息化技术的存销管理系统设计方案。系统以客户需求为导向，通过模块化设计，实现了库存管理、销售管理、采购管理等功能，提高了公司运营效率。同时，系统具有较好的可扩展性和安全性，能够满足公司未来业务发展的需求。本文详细阐述了系统设计理念、架构、功能模块以及实现方法，并通过实际应用效果验证了系统的可行性和有效性。

随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，信息化建设成为提高企业竞争力的关键因素之一。建材行业作为国民经济的重要组成部分，其信息化程度直接影响到整个行业的发展。本文以明达建材公司为例，针对建材行业存销管理中存在的问题，提出了基于信息化技术的存销管理系统设计方案，旨在提高公司运营效率，降低运营成本，增强企业竞争力。

第一章绪论

1.1研究背景及意义

(1)随着我国经济的持续快速发展，建材行业作为国民经济的重要支柱产业，其市场规模不断扩大。然而，在行业快速发展的同时，建材企业普遍面临着库存管理、销售管理、采购管理等方面的挑战。据统计，我国建材行业年销售额已超过10万亿元，但库存周转率普遍较低，平均在3-5次/年，远低于发达国家5-8次/年的水平。这导致大量资金占用，增加了企业的财务成本。以某大型建材企业为例，其库存积压导致资金占用高达10亿元，每年增加财务成本约5000万元。

(2)面对激烈的市场竞争，建材企业需要提高运营效率，降低成本，以增强市场竞争力。信息化技术在这一过程中发挥着至关重要的作用。通过信息化手段，企业可以实现库存实时监控、销售数据分析、采购流程优化等功能，从而提高运营效率，降低运营成本。根据《中国建材行业信息化发展报告》显示，实施信息化管理的建材企业，其库存周转率平均提高15%，销售增长率提高20%，采购成本降低5%。

(3)然而，目前我国建材行业信息化水平仍有待提高。一方面，部分建材企业对信息化建设的重要性认识不足，缺乏信息化建设规划；另一方面，现有信息化系统功能单一，无法满足企业综合管理需求。以某地区建材企业为例，其信息化系统仅实现了库存管理功能，而销售管理、采购管理等环节仍依赖人工操作，导致信息传递不畅，工作效率低下。因此，针对建材行业特点，设计并开发一套功能完善、易于操作的存销管理系统，对于提高企业竞争力、促进行业健康发展具有重要意义。

1.2国内外研究现状

(1)国外建材行业信息化研究起步较早，发达国家在库存管理、销售管理、供应链管理等方面积累了丰富的经验。如美国、德国、日本等国家的建材企业普遍采用ERP（企业资源计划）系统，实现了企业内部各部门的信息共享和协同工作。例如，美国建材企业PellaInc.通过实施ERP系统，将库存管理、销售管理、采购管理等环节紧密连接，实现了信息流的透明化，有效降低了库存成本，提高了运营效率。

(2)在销售管理方面，国外建材企业注重市场调研和客户关系管理。通过CRM（客户关系管理）系统，企业可以收集客户信息、分析客户需求，从而实现精准营销。例如，欧洲建材企业Knauf通过CRM系统，对客户进行分类管理，针对不同客户群体制定差异化销售策略，提高了市场占有率。

(3)在供应链管理方面，国外建材企业重视与供应商、分销商的合作，通过SCM（供应链管理）系统实现信息共享和协同作业。如美国建材企业MascoCorp.与供应商建立了紧密的合作关系，通过SCM系统实时监控供应链各个环节，确保产品及时交付。此外，国外建材企业在信息化领域还注重技术创新，如云计算、大数据、物联网等技术在建材行业的应用，为企业提供了更广阔的发展空间。

1.3研究内容及方法

(1)本研究的主要内容包括：首先，对明达建材公司的业务流程进行深入分析，识别出存销管理中的关键环节和痛点；其次，基于分析结果，设计一套适合建材行业的存销管理系统，包括库存管理、销售管理、采购管理等模块；然后，选择合适的技术架构和开发工具，实现系统的开发；最后，对系统进行测试和优化，确保其稳定性和实用性。

(2)研究方法上，本研究将采用以下几种方法：首先，通过文献调研和实地考察，收集国内外建材行业信息化管理的相关资料，了解行业发展趋势和最佳实践；其次，运用系统分析方法，对明达建材公司的业务流程进行梳理和优化；再次，采用案例分析法，对国内外成功案例进行剖析，为系统设计提供借鉴；最后，通过实验法和对比分析法，对系统性能和效果进行评估。

(3)在系统设计过程中，本研究将重点关注以下几个方面：一是系统的模块化设计，确保