网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

物业管理工作流程图.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1、管理处工作巡查流程:

副主任每日例行巡视检查

副主任每日例行巡视检查

填写优绩单或过失处罚单

报公司财务部实施,并向全体员工通报

汇总、统计、分析后的信息反馈至管理处主任

副主任统计

发现管理事务存在问题

填写问题处理单,交责任部门签收

责任人采取正确行动处理问题

处理完毕,及时向管理主任汇报,并在处理单签字

发现员工优绩或过失

机电设备维修流程:(见下页)

日常巡视检查

日常巡视检查

出现运行故障,申报维修

填写设备维修申报单

管理处主任审批后交维修组安排

报有关工程师至现场指导监督维修

组织维修人员至现场维修

本单位无法维修,视维修费用大小报院方审批后实施

记录归档保存

做好维修记录

维修完毕检查,试运行合格

3、绿化管理流程:

物业管理员巡视检查

物业管理员巡视检查

发现问题,填写绿化问题统计表,提出施工方案,安排人员施工

绿化人员实施整改

盆栽花草修剪浇水造型清洁雕塑小品

病虫害防治

更换长势不良的花草

检查考核工作绩效,填写统计表归档

4、服务投诉处理及回访流程图

机关人员来访、电话及信函的投诉管理处人员能否自行处理立即处理并判断是否属于重大投诉

机关人员

来访、电话及信函的投诉

管理处人员

能否自行处理

立即处理并判断是否属于重大投诉

回访并解释

相关部门

回访

记录备案

管理处主任

是否确认

是否

六、公共设施维修养护程序:

管理人员日常巡视检查或其它途径发现问题填写维修单管理处主任签字后由工程部领班签发维修单编制施工方案,报有关部门审批班组人员分工,资金落实及具体实施方案

管理人员日常巡视检查或其它途径发现问题填写维修单

管理处主任签字后由工程部领班签发维修单

编制施工方案,报有关部门审批

班组人员分工,资金落实及具体实施方案

维修工到现场维修

验收合格,填写维修记录表

七、清洁、保洁管理流程

清洁绿化部领班巡视检查

清洁绿化部领班巡视检查

发现问题填写保洁问题统计表,提出整改意见,要求清洁服务方迅速解决

清洁服务方人员实施整改

客户服务部监督整改情况

检查考核工作绩效,填写整改统计表,归档

文档评论(0)

mmhaijing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档