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充电站施工安全管理及风险控制方案

?一、引言

随着电动汽车的普及，充电站的建设需求日益增长。充电站施工过程涉及电气安装、设备调试、土建施工等多个环节，存在诸多安全风险。为确保充电站施工安全，保障施工人员生命安全和财产安全，特制定本安全管理及风险控制方案。

二、施工安全管理目标

1.杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生。

2.确保施工过程符合国家相关安全标准和规范。

3.提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

三、施工安全管理组织机构及职责

1.安全管理领导小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为成员的安全管理领导小组，全面负责施工安全管理工作的决策和指挥。

2.项目经理职责

-全面负责施工现场的安全管理工作，是安全管理的第一责任人。

-组织制定安全管理目标和安全管理制度。

-定期组织安全检查和隐患排查治理。

-协调解决施工过程中的安全问题。

3.项目技术负责人职责

-负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。

-对施工人员进行安全技术交底。

-指导施工现场的安全技术工作。

4.安全负责人职责

-负责施工现场的日常安全管理工作。

-监督安全管理制度的执行情况。

-开展安全教育培训和安全宣传活动。

-检查和督促隐患整改。

5.施工班组长职责

-负责本班组的安全管理工作，是本班组安全管理的直接责任人。

-组织本班组人员学习安全操作规程和安全制度。

-每天对本班组的作业现场进行安全检查，及时消除安全隐患。

-对本班组人员的违章行为进行制止和纠正。

四、施工安全管理制度

1.安全生产责任制

明确各级管理人员和施工人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。

2.安全教育培训制度

-对所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

-定期组织安全培训和安全技术交底，提高施工人员的安全意识和操作技能。

-对特殊工种作业人员，必须持有效证件上岗，并定期进行复审。

3.安全检查制度

-定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。

-对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

-对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保隐患整改到位。

4.安全事故应急预案制度

-制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。

-定期组织应急演练，提高应急救援能力。

-发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。

5.安全奖惩制度

对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对违反安全管理制度的单位和个人，给予批评教育和经济处罚，情节严重的，依法追究刑事责任。

五、施工安全风险识别与评估

1.风险识别方法

采用安全检查表法、工作危害分析法、故障模式与影响分析法等方法，对充电站施工过程中的安全风险进行识别。

2.风险评估

对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级。评估内容包括风险发生的可能性、风险后果的严重程度等。

3.风险识别与评估结果

通过风险识别与评估，确定充电站施工过程中的主要安全风险如下：

-触电风险：在电气安装、设备调试等作业过程中，可能发生触电事故。

-火灾风险：施工现场存在电气设备、易燃易爆物品等，可能引发火灾事故。

-高处坠落风险：在土建施工、设备安装等高处作业过程中，可能发生高处坠落事故。

-物体打击风险：在施工现场，可能发生物体打击事故，如工具、材料等掉落伤人。

-机械伤害风险：在使用施工机械和设备过程中，可能发生机械伤害事故。

六、施工安全风险控制措施

1.触电风险控制措施

-电气作业人员必须持证上岗，严格遵守电气安全操作规程。

-施工现场临时用电必须采用TN-S系统，做到三级配电、两级保护。

-电气设备和线路必须绝缘良好，不得有破损、漏电现象。

-配电箱、开关箱应安装漏电保护器，且灵敏可靠。

-施工现场应设置明显的安全