（19页）桌面应急演练的全流程管理.pptxVIP

桌面应急演练的全流程管理

日期：2025.2

CONTENT

PARTPART

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01

演练准备

确定演练目标

检验应急预案可行性

模拟真实场景，验证预案中各环节是否顺畅，如应急指通过演练发现预案漏洞，如应急响应时间过长、信息传

挥流程是否高效，资源调配是否合理，确保预案可操作递不畅等，及时调整优化，提升预案实用性。

性。

制定演练方案

02

01设定贴近实际的背景，如某化工厂绘制详细流程图，标注各环节时间

火灾，明确演练从事件发生到处置节点和责任人，确保演练按部就班

结束的全流程，包括信息报告、应进行，提高演练效率和质量。

急启动、现场处置等环节。

明确演练背景与流程

准备相关资料

汇集演练区域地图、交通网络、重要建筑分布等地理信息，

为应急响应提供精准空间参考，便于救援力量快速到达现场。

整理相关基础设施数据，如水电供应线路、通信基站分布等，

掌握关键设施状态，辅助制定应急保障措施。

收集地理与基础设施数据

02

演练情景设定

事件背景

选择事件类型与设定细节

根据演练目的选择事件类型，如地震灾害，设定震中位置、震级、震源深度等关键参数，构建逼真场景。

明确事件发生时间、地点，考虑天气、交通等环境因素，使演练更具挑战性和实战性，考验参演人员应对复杂

情况的能力。

初始条件

确定人员与设备状态

描述事件发生时人员分布，如工厂内各车间人数、考虑环境条件，如现场温度、空气质量等，影响应急决策和

位置，确定设备运行情况，如生产线是否运转，为02.行动，如是否需要佩戴防护装备。

后续救援和处置提供基础信息。

发展过程

预测事件随时间可能出现的次生灾害，如火灾引发的爆炸、洪水导致的泥石流，增

加演练复杂性，考验参演人员综合应对能力。