企业培训财年规划.pptx

企业培训财年规划;培训需求分析与目标设定

课程体系建设与内容策划

师资资源整合与选拔机制设计

培训实施计划安排与预算编制

效果评估与持续改进方案制定

总结回顾与未来发展规划;01;明确组织未来发展方向、目标及核心竞争力，确保培训内容与组织战略保持一致。;员工能力现状评估;培训目标设定与期望成果明确;关键岗位识别;02;全面梳理现有课程资源，包括课程名称、课程目标、课程大纲、教学方式、课程时长等，形成完整的课程体系框架。;新课程实施方案;;知识点梳理;03;内部师资选拔标准及流程制定;;;;04;新员工入职培训、产品知识培训、销售技能培训、管理能力提升等。;场地设施准备和物资采购清单;;;05;;采用问卷调查、实操测试、绩效数据等多种方式收集培训数据。;根据评估结果，找出培训效果不佳的根源，如培训内容与实际工作脱节、培训方式单一等。;;06;培训项目完成情况;存在问题分析及改进建议提;;建立系统化、规范化的培训体系，包括培训课程、讲师队伍、效果评估等。;THANKS