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中央企业科技创新的激励措施、激励制度

一、激励措施

(1)针对中央企业科技创新，实施创新成果转化奖励机制，对实现重大技术突破、产业升级的科技成果，给予最高可达1000万元的奖励。例如，某央企在5G通信领域成功研发出一项核心专利技术，为企业带来数十亿元的收入，根据该奖励机制，该专利研发团队获得了500万元的奖励，极大地激发了团队的创新积极性。

(2)建立创新项目风险分担机制，对承担国家级、省部级重点创新项目的企业，提供不超过项目总投资30%的风险补偿资金。如某央企承担了国家重点研发计划项目，总投资10亿元，按照风险分担机制，企业获得了3亿元的风险补偿，降低了企业创新项目的前期投入风险，提高了企业投入科技创新的积极性。

(3)设立科技创新基金，对具有良好发展前景的科技项目给予资金支持，基金总额达50亿元，年化投资收益率预期不低于10%。如某央企的清洁能源项目符合基金投资方向，获得了1000万元的投资支持，该资金助力项目快速发展，为企业创造了显著的经济效益和社会效益。

二、激励制度

(1)制定《中央企业科技创新激励制度》，明确科技创新奖励体系，包括科技成果转化奖励、创新团队奖励、知识产权奖励等。该制度规定，对于实现重大技术突破的科技成果，给予不低于500万元的奖励；对于创新团队，根据项目贡献，设立个人最高100万元的奖励。例如，某央企在新能源领域研发出一项颠覆性技术，该技术成功应用于多个项目，为企业带来显著的经济效益，根据激励制度，该项目团队获得了800万元的奖励，极大地激发了员工的创新热情。

(2)建立科技创新绩效考核体系，将科技创新指标纳入企业年度绩效考核，权重不低于30%。考核内容包括科技成果数量、质量、转化效益等，对在科技创新方面表现突出的企业，给予晋升、薪酬等激励。例如，某央企在2019年度科技创新绩效考核中，位列行业前三，该企业获得了额外的晋升名额和薪酬奖励，这一举措有效提升了企业整体科技创新能力。

(3)实施科技创新人才引进和培养计划，为科技创新人才提供全方位的激励保障。该计划包括提供具有竞争力的薪酬待遇、实施股权激励、设立科技创新人才专项基金等。例如，某央企通过股权激励，将公司5%的股份分配给核心科技创新人才，极大地激发了人才的工作积极性。此外，企业还设立了2亿元的科技创新人才专项基金，用于支持人才开展科研活动，近三年，该基金支持了100余项科技创新项目，为企业的持续发展提供了有力支撑。

三、绩效评价体系

(1)绩效评价体系以科技创新成果为核心，将科技成果转化率、知识产权数量、专利授权率等关键指标纳入评价体系。体系强调创新质量，对具有自主知识产权、市场前景广阔的科技成果给予更高的评价权重。例如，某央企近三年累计转化科技成果100项，其中发明专利授权60项，成果转化率高达80%，根据绩效评价体系，该企业在年度考核中获得了优秀评级，为企业后续科技创新工作提供了强有力的支持。

(2)绩效评价体系采用多元化评价方法，结合定量与定性评价，确保评价结果的客观公正。定量评价方面，采用数据统计分析、标杆管理等方法，对科技创新指标进行量化评估；定性评价方面，邀请行业专家、用户代表等对创新成果进行评审。例如，某央企在研发的新能源汽车项目中，通过邀请行业专家进行评审，项目获得了高度评价，为企业在行业内的竞争力提升奠定了基础。

(3)绩效评价体系注重激励与约束并重，对科技创新成果显著的单位和个人给予奖励，对未达到预期目标的单位和个人进行约谈和整改。同时，建立科技创新风险预警机制，对潜在风险进行评估和监控，确保科技创新工作稳健推进。例如，某央企在实施一项重大创新项目时，通过风险预警机制及时识别出潜在风险，并采取有效措施加以防范，确保了项目的顺利实施和预期目标的达成。

四、人才培养与引进

(1)中央企业实施“百人计划”，旨在引进和培养100名国内外顶尖科技创新人才。该计划为入选人才提供年薪不低于200万元、科研启动资金1000万元等优厚待遇。例如，某央企通过“百人计划”成功引进了5名国际知名科学家，这些人才为企业的科技创新注入了新活力，推动企业研发出多项国际领先技术。

(2)建立科技创新人才培训基地，对现有员工进行系统性培训，提升其科技创新能力。培训内容包括前沿科技知识、创新思维方法、项目管理等，近三年累计培训员工超过5000人次。例如，某央企通过培训基地，对300名研发人员进行了创新思维培训，培训后，这些研发人员在项目中提出创新性解决方案的比例提升了40%，显著提高了企业的创新能力。

(3)实施青年科技创新人才培养工程，选拔优秀青年科技人才进行重点培养，为其提供导师指导、项目支持、国际交流等机会。近五年，通过该工程培养的青年科技人才中，有60%成长为企业的技术骨干，为企业科技创新提供了强大的人才支撑。例如