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仓储物流仿真应用案例介绍
案例一
看板备货员作业量分配案例
2
看板备货员作业量分配案例
图中所示为一汽车零部件3PL企业的看板件存储区，直接向汽车总装线送货，有看板收集人员定时在总装线巡线，将收集到的看板送到存储区的看板接收站点，交给看板备货员。
收集看板的巡线路线共有18条，单位时间内产生看板的数量相差较大，且巡线周期不尽相同，因此需要18条路线的备货任务尽可能平均地分配给各备货员。
3
看板件货位
看板接收站点
看板备货员作业量分配案例
仿真的建模和分析基于真实的数据，如下表所示，此案例需要用到每天收集到的看板数量（日消耗器具数）、各条路线的巡线周期（循环时间）等材料。根据以往的计算平均值的方法，18条路线至少需要分配给10名备货员，即用下表中备货员人员分工的行中10个彩色的单元格表示，下面通过仿真分析一下这种分配方法的效果如何。
4
日期
日消耗器具数
汇总
K01
K02
K03
K04
K05
K06
K07
K08
K10
K09
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
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487
399
1169
429
867
950
818
383
419
705
655
264
603
908
486
181
725
223
10671
2013-10-09
450
404
1095
387
721
839
784
414
446
712
678
255
540
838
441
117
771
205
10097
2013-10-10
423
386
1051
355
672
815
776
354
396
657
621
249
571
841
485
92
688
187
9619
2013-10-11
435
369
1011
372
687
737
761
383
462
653
651
242
562
780
440
92
628
194
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2013-10-12
455
392
1036
414
715
823
649
408
419
679
701
258
571
872
442
93
807
204
9938
2013-10-15
398
378
1139
360
648
751
754
379
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595
726
288
623
845
518
98
776
253
9957
2013-10-16
353
334
1001
370
640
750
739
372
394
674
638
233
579
808
432
90
589
209
9205
2013-10-17
427
402
1078
354
668
806
755
391
426
732
685
228
557
802
485
97
743
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2013-10-18
448
372
1032
366
699
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800
441
569
677
674
243
590
836
466
90
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244
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80
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389
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380
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405
381
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2013-10-21
432
402
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675
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2013-10-22
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767
718
389
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628
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448
88
693
213
9382
2013-10-23
461
395
1139
359
704
850
755
384
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95
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10175
2013-10-24
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366
978
333
639
773
744
346
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637
686
246
571
754
426
94
758
209
9361
2013-10-25
433
388
988
347
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611
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440
82
709
169
9266
2013-10-26
391
390
1026
371
565
728
719
312
336
621
650
215
525
821
468
87
724
231
9180
平均值
428
382
1045
368
672
791
744
378
417
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