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水利系统开展治理商业贿赂专项工作实施方案

一、背景

商业贿赂在我国水利系统建设中存在较为普遍的现象，严重影响了水利工程的建设和运营。为了规范水利系统内部管理，建立健康的企业文化和公正廉洁的工作环境，需要开展治理商业贿赂专项工作。

二、目标

1.促进水利系统内部管理规范化和透明化；

2.强化水利系统内部控制，防范商业贿赂行为的发生；

3.营造廉洁从业环境，提高水利系统从业人员道德水平；

4.加强水利系统内部沟通与协作，减少商业贿赂的可能性。

三、任务

1.开展治理商业贿赂专项培训，提高水利系统从业人员法律意识和职业操守；

2.加强对水利系统内部管理的监督和控制，对存在违反廉洁从业行为的人员进行惩处；

3.规范水利系统内部采购和招标流程，防范商业贿赂行为；

4.加强与业务合作伙伴的沟通和协调，建立公正、透明的商业合作关系；

5.制定水利系统内部管理规章制度，明确内部管理流程，实现廉洁从业。

四、具体措施

1.开展治理商业贿赂专项培训。通过组织内外部专家授课、组织现场案例分析等方式，提高水利系统从业人员对商业贿赂行为的识别和防范能力。同时，对系统内部涉及采购、招投标、决策、审批等职责的人员进行廉洁从业知识的强化培训。

2.加强对水利系统内部管理的监督和控制。建立健全内部管理监督机制和责任体系，加强对管理过程的监督，发现和处置违反管理规定的行为。强化惩处力度，对发生商业贿赂行为的人员进行处罚和追责。

3.规范水利系统内部采购和招标流程。加强对采购过程的监督和控制，严格执行采购领域的法律法规和管理制度。督促并规范供应商凭借产品质量和服务水平，进行公开、公正、公平的招标竞争，确保招投标的透明度和公正性。

4.加强与业务合作伙伴的沟通和协调。建立公正、透明、合法的合作关系，落实合同管理，避免因合作伙伴的非法行为影响水利系统的经济利益和形象。加强与业务合作伙伴的风险防范和控制，定期开展风险评估和防范，加强信息交流和沟通，确保合作关系的顺利运行。

5.制定水利系统内部管理规章制度。根据水利系统内部管理实践和实际需求，制定完善的内部管理规章制度，严格执行制度要求。加强管理流程的规范，提高管理效率和管理质量，营造廉洁从业的良好氛围。

五、落实措施

1.成立治理商业贿赂工作小组，负责治理商业贿赂工作的全面推进和实施；

2.建立健全商业贿赂治理工作网络，加强各个环节之间的协作和沟通；

3.制定治理商业贿赂专项工作验收标准和方法，定期开展验收工作，并将验收结果纳入绩效评价体系。

六、效果评估

1.制定治理商业贿赂专项工作效果评估标准和方法；

2.开展治理商业贿赂专项工作效果评估，对工作效果进行综合评估；

3.根据效果评估结果，对治理商业贿赂专项工作进行调整和改进。

七、总结

治理商业贿赂是水利系统内部管理的重要任务，对水利系统内部管理规范化、透明化和廉洁从业建设具有重大意义。通过规范采购、招标流程，加强监督与控制，制定内部管理规章制度等措施，为水利系统内部管理的改善和提升奠定了重要基础。