财务管理制度与企业战略的关系.docxVIP

财务管理制度与企业战略的关系

摘要：

财务管理制度是企业财务管理的基础体系，而企业战略则是企业长期发展的指导方针。本文将探讨财务管理制度与企业战略之间的关系，并介绍如何通过财务管理制度来支持和促进企业战略的实施。

引言：

财务管理制度是企业内部建立起来的一套行之有效的财务管理规范和流程。企业战略则是企业在竞争市场中制定的长期发展目标和战略方案。两者密切相关且相辅相成，财务管理制度为企业战略的实施提供了支持和保障。

一、1.1支持战略目标的实现

财务管理制度通过明确的财务规范和流程，确保了企业财务信息的准确性和可靠性。这为企业管理层制定和实施战略提供了客观的数据和信息支持。合理的财务管理制度可以及时提供财务报表、预算执行情况等财务信息，使管理层能够准确评估目标的实现情况，并及时调整战略方向，确保战略目标的实现。

1.2保障战略实施的合规性

财务管理制度以法律法规为依据，规范企业财务管理的各个环节，包括会计核算、内部控制、风险管理等。这些规范和流程的遵守能够确保企业财务运作的合法性和合规性。合规的财务管理制度有助于减轻企业的法律风险和经济风险，为战略实施提供稳定的财务基础。

二、财务管理制度如何支持和促进企业战略的实施

2.1确保资金的充足和合理运用

财务管理制度通过规范的预算和资金管理流程，确保企业在实施战略时具备足够的资金支持。制定预算、进行成本控制和风险评估等环节，能够帮助企业管理层合理配置资金，减少不必要的浪费和风险。同时，财务管理制度还可以为企业提供投资决策的参考依据，确保资金的合理运用。

2.2提升企业竞争力和价值创造能力

财务管理制度能够通过财务报表和绩效指标的制定和监测，提供关于企业财务状况和经营绩效的定量信息。这些信息可以帮助企业管理层评估战略的有效性和成果，及时进行调整和优化。同时，财务管理制度还可以强化财务风险管理和内部控制，降低企业经营风险，提升企业的竞争力和价值创造能力。

2.3支持战略决策的制定和执行

财务管理制度为企业战略决策的制定提供可靠的财务信息和预测数据，同时通过预算和绩效考核等机制，促使战略执行过程中的财务目标的达成。这种有利于战略决策和执行紧密衔接的财务管理制度，帮助企业持续评估战略的实施效果，及时做出调整和改进。

结论：

财务管理制度是企业战略实施的重要支撑和保障。通过明确的财务规范和流程，财务管理制度可以支持战略目标的实现，保障战略实施的合规性。同时，财务管理制度还能通过充足的资金支持、提升企业竞争力和价值创造能力以及支持战略决策的制定和执行等方面，促进企业战略的实施和成功。企业应该注重财务管理制度的建设和完善，以提高战略实施的效果和企业竞争力的变得更加强大。