德阳建筑物加固施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

德阳建筑物加固施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:德阳建筑物加固工程

(2)项目地点:四川省德阳市

(3)项目规模:本工程建筑面积约为5000平方米,涉及加固楼层共5层,每层加固面积约1000平方米。

(4)结构形式:建筑物为钢筋混凝土框架结构,地上5层,地下1层。

(5)使用功能:建筑物原为办公用途,现需进行加固改造,以满足新的使用需求。

(6)建设标准:按照现行国家建筑规范和设计标准进行加固施工。

(7)设计概况:本项目设计单位为四川XX建筑设计研究院,设计内容包括结构加固、装饰装修、给排水、电气、暖通等。

2.项目目标与性质

(1)目标:确保建筑物加固工程安全、优质、高效完成,满足使用功能要求,延长建筑物使用寿命。

(2)性质:本工程属于建筑工程加固改造类项目,具有以下特点:

1)施工难度大:建筑物加固工程涉及结构、装饰、设备等多个专业,施工工艺复杂。

2)施工环境复杂:施工现场位于繁华市区,周边环境复杂,施工组织协调难度较大。

3)工期要求紧:项目需在规定工期内完成,确保工程顺利进行。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:

1)施工范围广:涉及建筑物主体结构加固、装饰装修、设备改造等多个方面。

2)施工工艺复杂:采用多种加固技术,如粘贴碳纤维布、增设钢绞线、注浆加固等。

3)施工环境复杂:施工现场周边环境复杂,需做好施工组织协调工作。

(2)难点:

1)施工质量控制:确保加固施工质量,满足设计要求。

2)施工进度控制:合理安排施工顺序,确保工程按期完成。

3)施工安全控制:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

(2)标准规范:《建筑抗震设计规范》、《建筑结构加固设计规范》等。

(3)设计图纸:四川XX建筑设计研究院提供的建筑物加固工程设计图纸。

(4)施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况及施工方案编制的施工组织设计。

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。各部门之间相互协作,共同推进项目实施。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责项目整体规划、协调及决策;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术指导和质量控制;项目秘书1名,负责项目文件管理和沟通协调。

施工管理部:施工经理1名,负责施工组织、进度控制及现场管理;施工技术员2名,负责施工技术指导和现场监督;施工员3名,负责具体施工任务执行。

技术质量部:技术质量经理1名,负责技术质量管理;质量检查员2名,负责施工质量检查。

安全环保部:安全环保经理1名,负责安全环保管理;安全员2名,负责现场安全监督;环保员1名,负责现场环保监督。

物资设备部:物资设备经理1名,负责物资采购、供应及设备管理;采购员2名,负责物资采购;设备管理员1名,负责设备维护。

财务部:财务经理1名,负责项目财务管理工作;会计2名,负责财务核算。

(3)职责分工

各部门职责如下:

-项目管理部:负责项目整体规划、协调及决策,确保项目按计划实施。

-施工管理部:负责施工组织、进度控制及现场管理,确保施工质量、安全和环保。

-技术质量部:负责技术质量管理,确保施工质量满足设计要求。

-安全环保部:负责安全环保管理,确保施工安全、环保。

-物资设备部:负责物资采购、供应及设备管理,确保施工所需物资和设备及时到位。

-财务部:负责项目财务管理工作,确保项目资金合理使用。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为10支,每支队伍约30人。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括:钢筋工、混凝土工、木工、瓦工、油漆工、电工、焊工、起重工、测量工、安全员等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-钢筋工:熟练掌握钢筋加工、绑扎、焊接等技术。

-混凝土工:熟练掌握混凝土搅拌、浇筑、养护等技术。

-木工:熟练掌握木材加工、安装、装饰等技术。

-瓦工:熟练掌握瓷砖、石材等装饰材料的铺设技术。

-油漆工:熟练掌握油漆、涂料等装饰材料的施工技术。

-电工:熟练掌握强弱电安装、维修等技术。

-焊工:熟练掌握焊接技术,确保焊接质量。

-起重工:熟练掌握起重机械操作,确保施工安全。

-测量工:熟练掌握测量技术,确保施工精度。

-安全员:具备安全知识,负责现场安全监督。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度要求,编制劳动力使用计划,确保施工人员充足、合理分配。具体计划如下:

-施

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档