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鞋厂生产副总工作总结;目录;01;达到XX%以上，超额完成年度生产目标。;引入质量管理体系;通过优化采购渠道、降低库存、提高生产效率等措施，实现成本降低XX%。;团队建设活动;02;;通过数据分析等方法，确定生产流程中的瓶颈环节，如裁断效率、缝制工艺等。;新工艺、技术应用推广情况;生产效率提升策略部署;03;;引进先进的检测设备和技术，提高检测的精度和效率，确保产品质量符合国家标准和客户要求。;不合格品处理机制优化;持续改进思路;04;原材料采购策略调整和优化;质量优先;;物流配送效率提升途径;05;安全生产责任落实;建立健全隐患排查机制，制定详细的隐患排查计划，确保隐患排查无死角、无盲区。;应急预案制定及演练活动组织;环境保护政策宣传;06;消费市场变化;明年生产目标制定及分解;;团队建设方向明确和人才储备;THANKS
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