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2024年CPSM考试高效策略试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不是CPSM认证的五个核心知识领域？

A.采购与供应链管理策略

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.采购合规与风险管理

2.在采购谈判中，以下哪个不是有效的谈判技巧？

A.理解对方的立场和需求

B.制定备选方案

C.坚持自己的立场，不考虑对方的意见

D.寻找共赢的解决方案

3.以下哪个选项不属于采购流程的关键步骤？

A.需求识别

B.供应商评估

C.订单处理

D.质量控制

4.在采购合同管理中，以下哪个不是合同执行过程中的关键任务？

A.合同评审

B.合同签订

C.合同变更管理

D.合同终止

5.以下哪个选项不是采购绩效管理的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.产品质量

6.以下哪个不是供应链风险管理的主要策略？

A.风险规避

B.风险分散

C.风险转移

D.风险承担

7.以下哪个选项不是供应商关系管理的目标？

A.提高供应商满意度

B.降低采购成本

C.提升供应链效率

D.优化供应商质量

8.以下哪个选项不是采购职业发展的关键步骤？

A.获取CPSM认证

B.参加行业会议

C.获得更多的采购经验

D.学习财务管理知识

9.在采购流程中，以下哪个阶段不是供应商评估的环节？

A.初步筛选

B.技术评估

C.财务评估

D.合同谈判

10.以下哪个选项不是采购合规与风险管理的主要目标？

A.遵守法律法规

B.保护公司利益

C.提高采购效率

D.降低采购成本

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购与供应链管理策略的关键要素？

A.采购目标

B.供应商选择

C.采购流程

D.风险管理

2.在采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？

A.了解对方的立场和需求

B.制定备选方案

C.坚持自己的立场，不考虑对方的意见

D.寻找共赢的解决方案

3.以下哪些是采购绩效管理的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.产品质量

4.以下哪些是供应链风险管理的主要策略？

A.风险规避

B.风险分散

C.风险转移

D.风险承担

5.以下哪些是采购职业发展的关键步骤？

A.获取CPSM认证

B.参加行业会议

C.获得更多的采购经验

D.学习财务管理知识

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理策略的核心目标是降低采购成本。（）

2.采购谈判中，了解对方的立场和需求是非常重要的。（）

3.采购绩效管理的关键指标包括成本节约、供应商满意度和采购周期。（）

4.供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险分散、风险转移和风险承担。（）

5.获取CPSM认证是采购职业发展的关键步骤之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购与供应链管理策略中“需求识别”这一步骤的重要性及其关键要素。

答案：需求识别是采购与供应链管理策略中的关键步骤，其重要性在于确保采购活动能够满足组织的实际需求。关键要素包括：明确需求类型（如直接需求、间接需求等）、需求量、需求时间、需求质量标准以及需求来源等。

2.题目：在供应商关系管理中，如何建立和维护良好的供应商关系？

答案：建立和维护良好的供应商关系需要以下措施：首先，建立明确的沟通渠道，确保信息及时传递；其次，进行供应商评估，选择合适的合作伙伴；再次，制定公平的合同条款，确保双方权益；此外，定期进行绩效评估，及时解决合作中出现的问题；最后，通过合作共赢的理念，共同提升供应链效率。

3.题目：简述采购合同管理中合同变更管理的流程及其重要性。

答案：合同变更管理流程包括：提出变更申请、评估变更影响、协商变更内容、审批变更、实施变更和监控变更。其重要性在于确保合同变更符合双方利益，避免因变更导致合同纠纷，同时保障供应链的稳定运行。

4.题目：请列举至少三种采购绩效管理的关键指标，并简述其作用。

答案：采购绩效管理的关键指标包括：成本节约、供应商满意度和采购周期。成本节约指标用于衡量采购活动是否达到降低成本的目标；供应商满意度指标用于评估供应商合作效果；采购周期指标用于衡量采购流程的效率。这些指标有助于评估采购活动的效果，为持续改进提供依据。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业如何有效应对供应链风险，确保供应链的稳定性和可靠性。

答案：在全球化背景下，企业面临的供应链风险日益复杂，包括自然灾害、政治不稳定、汇率波动、贸易壁垒等。为了确保供应链的稳定性和可靠性，企业可以采取以下策略：

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