清华李强管理学课件.pptVIP

清华李强管理学：现代企业管理精要;课程概述：管理学的核心概念;管理者的角色与职责;组织结构的设计原则;战略管理：制定与实施;市场营销：了解你的客户;产品与定价策略;渠道管理与分销;促销与广告;销售管理技巧;财务管理：基础知识;财务报表分析;成本控制与预算;投资决策评估;风险管理与控制;人力资源管理：招聘与选拔;绩效评估与反馈;薪酬与激励机制;培训与发展计划;劳动关系管理;运营管理：生产计划;库存管理策略;质量控制方法;供应链管理优化;精益生产的实践;信息管理系统：数据分析;信息技术的应用;知识管理与创新;企业资源规划(ERP);客户关系管理(CRM);领导力：领导风格分析;团队建设与协作;沟通技巧与艺术;激励员工的策略;冲突管理与解决;组织文化：企业价值观;企业社会责任;伦理道德规范;创新文化建设;变革管理：应对变化;变革的阻力与克服;变革领导力;变革沟通策略;成功变革的案例;战略联盟与合作;国际化经营战略;跨文化管理;全球供应链管理;海外市场进入策略;企业家精神：创业过程;创业风险与回报;商业模式创新;融资与投资;创业团队建设;管理案例分析：案例一;管理案例分析：案例二;管理案例分析：案例三;课程总结：关键要点回顾;问答环节：互动交流;感谢聆听：结束语