铁路项目总价承包合同模式中工程项目成本管控7篇.docxVIP

铁路项目总价承包合同模式中工程项目成本管控7篇

篇1

甲方：XXXX铁路建设有限公司

乙方：XXXX铁路工程项目部

鉴于甲方作为发包方，乙方作为承包方，双方在遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方在铁路项目总价承包合同模式中工程项目成本管控事宜，达成如下协议：

一、成本管控原则

1.1双方应共同遵循国家法律法规，以及铁路行业的相关规定，确保工程项目成本管控的合法性和合规性。

1.2乙方应在合同约定的范围内，自主组织生产，确保工程质量和进度，并承担相应的经济责任。

1.3双方应充分协商，明确各自的权利和义务，共同制定成本管控措施，确保工程项目的顺利进行。

二、成本管控目标

2.1乙方应根据合同约定，合理确定工程项目的成本目标，并确保实现。

2.2双方应定期对工程项目成本进行核算和分析，及时发现问题并采取相应措施加以解决。

2.3通过有效的成本管控，确保工程项目实现预期的经济效益和社会效益。

三、成本管控措施

3.1乙方应建立健全成本管控组织机构，明确各级人员的职责和权限，确保成本管控工作的顺利进行。

3.2双方应共同制定成本管控流程，明确各个环节的操作要求和时限，确保成本管控的规范性和有效性。

3.3乙方应加强与甲方的沟通与协作，及时报告工程项目成本情况，听取甲方的意见和建议，共同制定改进措施。

四、合同价款及支付方式

4.1合同价款应根据工程量清单、单价及总价进行确定，并遵循合同约定的支付方式进行结算。

4.2甲方应按照合同约定的时间和方式向乙方支付合同价款，确保乙方的合法权益得到保障。

4.3双方应明确合同价款的调整范围和调整方式，确保合同价款的合理性和公正性。

五、工期与进度控制

5.1乙方应严格按照合同约定的工期和进度要求进行施工，确保工程项目的按时完成。

5.2双方应共同制定工期与进度控制措施，明确各自的责任和义务，确保工期和进度的顺利进行。

5.3在施工过程中，如遇不可抗力因素影响工期和进度，双方应及时协商解决，并签订补充协议明确相关事宜。

六、质量保证与验收

6.1乙方应建立健全质量保证体系，确保工程项目的施工质量符合设计和规范要求。

6.2双方应共同制定质量验收标准和方法，明确验收程序和要求，确保验收工作的规范性和有效性。

6.3在施工过程中，如发现质量问题或隐患，双方应及时沟通处理，并做好相关记录和报告工作。

七、安全生产与环境保护

7.1乙方应严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保施工过程中的安全防护措施得到落实。

7.2双方应共同制定安全生产管理措施和环境保扩方案，明确各自的责任和义务，确保施工过程中的安全和环境得到保障。

7.3在施工过程中，如发生安全事故或环境污染事件，双方应及时协商处理，并按照相关法律法规进行报告和处理工作。

八、争议解决与法律适用

8.1双方在履行本协议过程中如发生争议或纠纷，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

8.2本协议的签订、履行、解释和争议解决均适用中华人民共和国的法律。

8.3在争议解决过程中，除双方另有约定外，本协议其他条款仍应继续履行。

九、其他事项

9.1双方可对本协议未尽事宜进行协商补充，并签订补充协议加以明确。补充协议与本协议具有同等法律效力。

9.2本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份。自双方签字盖章之日起生效，至合同履行完毕之日止终止。

9.3在合同执行过程中，如遇国家法律法规或政策调整等不可抗力因素影响合同履行时，双方应及时协商解决并签订补充协议明确相关事宜。

9.4本协议的签订和履行应符合国家和地方的相关规定和要求，如遇违规行为发生时应及时整改并承担相应责任。同时要加强对员工的培训和教育提高其安全意识和环保意识确保施工安全和环境得到保障。

9.5对于涉及商业机密或技术机密的内容在签订本协议时应予以明确并采取相应的保密措施以确保双方合法权益得到保障。在合同履行过程中如发现对方有违反保密义务的行为时应及时制止并要求对方承担相应的法律责任。

9.6双方在

篇2

一、合同双方

甲方（发包方）：[公司名称]

乙方（承包方）：[公司名称]

二、合同背景

鉴于甲方需要完成一项铁路项目，乙方具备相关的工程承包资质和经验，双方经过友好协商，达成以下总价承包合同。本合同明确了工程项目的基本信息、承包范围、合同总价、工期要求、付款条件、违约责任等相关条款。

三、工程项目概述