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企业公司治理风险管控问题研究.docxVIP

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企业公司治理风险管控问题研究

目录

企业公司治理风险管控问题研究(1)..........................3

一、内容概括...............................................3

(一)公司治理风险的重要性和现状分析.......................3

(二)国内外相关研究成果的对比与借鉴.......................5

(三)研究目的和意义阐述...................................6

二、公司治理风险概述及分类.................................7

(一)公司治理风险的概念界定...............................8

(二)公司治理风险的分类与特点.............................9

(三)公司治理风险与企业绩效的关系分析....................10

三、公司治理风险管控体系构建研究..........................12

(一)组织架构设计在风险管控中的作用......................13

(二)内部控制机制的完善与提升策略........................14

(三)外部监管环境的优化与协同机制建设....................14

四、公司治理风险识别与评估方法研究........................15

(一)风险识别的方法和流程优化研究........................17

(二)风险评估模型的选择与应用探讨........................18

(三)风险预警机制的建立与完善措施........................19

五、公司治理风险应对策略研究..............................20

(一)风险应对策略的制定与实施路径分析....................21

(二)风险管理信息系统的构建与应用实践....................22

(三)应急预案制定与危机处理能力提升途径探讨..............24

六、案例分析与实践应用探究................................25

企业公司治理风险管控问题研究(2).........................27

内容概括...............................................27

1.1研究背景与意义........................................27

1.2国内外研究现状综述....................................29

企业公司治理概述.......................................30

2.1公司治理的基本概念....................................31

2.2公司治理的理论基础....................................32

2.3公司治理的关键要素....................................34

市场经济下公司治理的风险分析...........................35

3.1内部控制与风险管理....................................37

3.2法律法规对企业的影响..................................38

3.3经济环境对公司的挑战..................................40

公司治理结构优化策略...................................40

4.1监事会制度建设........................................41

4.2董事会角色定位........................................43

4.3高管层职责划分........................................44

风险管理机制构建.......................................45

5.1风险识别方法论........................................47

5.2风险评估模型设计......................................48

5.3风险应对措施实施........

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