培训中心教师绩效考核表.pdf

年月培训中心教师绩效考核表

考评时间：被考评人：

考核结果

序号考核项目KPI及考核权重指标要求评价标准

自我评估上级评估

当月出勤状况

1当月无迟到、缺勤全勤（事假、迟到、缺勤一次扣一分）

（6分）

服从度和配合度对上级合理的工作安排绝对服从并坚决执行；

2执行力，公司例会参与度

（3分）学校例会无故迟到、缺勤一次扣一分

工作态度职业道德

3教学严谨、作风正派酒后上课、课堂打电话、玩手机、无故中途离开教室被发现一次扣二分

(20分）（5分）

工作心态

4积极与学员保持沟通随时与学员保持沟通、学员问的问题能圆满解决

（3分）

课时量基础课时量课时完成基础课时得20分，每少一课时扣一分，每额外多一课时加一分，且最高

5

（10分）完成课时不超过10分

常规性考试每月一次，由总部出题，检监督、考核学员进行考试，所带学生有一个不达标扣三分；若整体达标率达

6

（30分）测学员的考试达标率到90%以上，本项额外加5分

学员满意度调查

7由学员进行满意度调查问卷得分=学员调查综合得分*0.15

（20分）

教学质量

（65分）

专业水平测试

8专业水平达标初中达到95%合格，高中达到90%合格

（5分）

教学计划

9教学计划完成度和实践度教学阶段计划每月上交一次，制定认真，切合教学实际，不符合者扣3分

（3分)

备课情况备课认真，教案齐全、规范，切合教学，不玩游戏、不聊天、不玩手机，不

10备课

(3分）符合者扣2分

11教学常规作业布置与批改严格要求学员完成讲义作业要布置作业，作业按规定数量，批改及时认真；不符合者扣2分；

（10分）(4分）、自主作业、错题

合作性

12团队合作人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况

（2分）

13额外减分