公司环境保护管理制度.docx

公司环境保护管理制度

?一、总则

1.目的

本公司环境保护管理制度旨在规范公司生产经营活动中的环境保护行为，减少污染物排放，降低对环境的影响，实现可持续发展，保障员工健康，维护公司良好形象。

2.适用范围

本制度适用于公司所属各部门、各生产车间、办公区域以及所有员工。

3.基本原则

-预防为主，防治结合。从源头控制污染产生，积极采取有效措施治理已产生的污染。

-遵守法律法规，依法进行环境保护活动，确保公司的生产经营活动符合国家和地方环保要求。

-全员参与，强化环保意识，将环境保护责任落实到每个部门和员工，共同推进公司环保工作。

二、管理职责

1.环保管理机构及职责

-成立公司环境保护管理委员会（以下简称环委会），由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。环委会负责全面领导公司的环境保护工作，制定环保方针、目标和政策，决策重大环保事项。

-设立环保管理办公室，挂靠在[具体部门]，负责日常环保管理工作。其职责包括：组织制定和修订公司环保管理制度、操作规程；监督检查各部门环保措施执行情况；协调解决环保工作中的问题；组织环保培训和宣传教育；负责环保设施的运行管理和维护；统计上报环保数据等。

2.各部门职责

-生产部门：负责本部门生产过程中的污染防治工作，严格按照操作规程进行生产，确保生产设备正常运行，减少污染物产生。负责对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、暂存，并按规定交有资质的单位处理。加强对员工的环保培训，提高员工环保意识，督促员工遵守环保制度。

-技术部门：在产品研发、工艺设计等过程中充分考虑环保因素，采用先进的环保技术和工艺，降低生产过程中的污染物排放。负责环保技术的研究和应用，为公司环保工作提供技术支持。

-采购部门：在采购原材料、设备等物资时，优先选择环保型产品，确保所采购物资符合环保要求。对供应商的环保情况进行调查和评估，建立供应商环保档案。

-质量部门：负责对公司产品和原材料的环保质量进行检测和控制，确保产品和原材料符合环保标准。协助环保管理部门开展环保监测工作，提供相关检测数据。

-行政部门：负责公司办公区域的环境保护工作，做好办公区域的绿化、卫生保洁等工作。合理配置办公设备，节约能源资源，减少办公用品浪费。负责公司环保宣传教育活动的组织和实施，提高员工环保意识。协调公司与周边社区、政府环保部门的关系，处理环保投诉和突发事件。

-财务部门：负责安排环保专项资金，保障公司环保设施建设、运行维护、环保培训、监测等费用的支出。对环保资金的使用情况进行监督和管理，确保专款专用。

三、环境因素识别与评价

1.识别范围

公司应对生产经营活动全过程进行环境因素识别，包括但不限于原材料采购、生产加工、产品销售、废弃物处置、设备运行、能源消耗等环节。

2.识别方法

采用问卷调查、现场观察、工艺流程分析、头脑风暴等方法，全面识别公司活动、产品和服务中能够控制或施加影响的环境因素。

3.评价准则

从环境影响的程度（严重、较大、一般、轻微）、发生的频率（频繁、经常、偶尔、极少）、法律法规符合性、社区关注度等方面制定评价准则，对识别出的环境因素进行评价。

4.环境因素评价

每年至少组织一次环境因素识别与评价工作，由环保管理办公室牵头，各部门配合。根据评价结果，确定公司的重要环境因素，并形成《环境因素识别与评价清单》。对重要环境因素应制定相应的控制措施，明确责任部门和责任人，确保环境因素得到有效控制。

四、污染防治措施

1.废气污染防治

-对生产过程中产生废气的环节，如[具体生产环节]，安装高效的废气处理设备，如[列举废气处理设备名称]，确保废气达标排放。

-定期对废气处理设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行，处理效率达到设计要求。建立废气处理设备运行台账，记录设备运行参数、维护情况、维修记录等。

-加强对生产车间的通风换气，保证车间内空气质量符合国家相关标准。合理安排生产工艺，减少无组织废气排放。在易产生废气的区域设置局部通风设施，及时收集和处理废气。

2.废水污染防治

-实行雨污分流、清污分流，对生产废水和生活污水进行分类收集和处理。生产废水经预处理达到[具体排放标准]后，排入公司污水处理站进一步处理；生活污水经化粪池预处理后，排入市政污水管网。

-公司污水处理站应配备完善的处理设施，如[列举污水处理设施名称]，采用[污水处理工艺]进行处理，确保出水水质达到国家和地方规定的排放标准。