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施工项目管理培训;目录;01;;;根据项目特点和需求,组建包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等在内的项目管理团队。;严格遵守国家关于建筑施工的各项法律法规,确保工程合法合规。;02;进度计划编制方法及技巧;关键路径的确定;;分析可能导致延期的因素,如材料供应、劳动力短缺、技术难题等。;03;包括国家建筑工程质量标准、行业标准和地方标准等,是施工质量验收的基本依据。;质量
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