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固定资产丢失的考核通报

近期，公司发生了一起固定资产丢失的事件，为了加强固定资产管理，提高资产安全管理水平，保障公司财产安全，特向全体员工发出此次固定资产丢失的考核通报。

事件回顾：根据调查报告显示，我公司某部门在近期发生了一起固定资产丢失的事件。具体情况是一台新购的电脑消失，该电脑原本在财务部门使用，后被安排到该部门进行工作。经过相关部门的调查，确认该电脑已经不在公司内部。此事件给公司的资产管理带来了重大损失，也暴露了我们的资产管理出现了漏洞。

事故原因分析：在此次事件中，主要存在以下几方面原因：一是因为对资产的领用、归还等环节的管理不严格，造成资产流动无法监控。二是因为对部门之间资产借用的沟通不畅，导致信息传递不及时。三是因为对员工资产使用责任追究的制度不完善，缺乏真正的监督机制。

问题解决措施：为了强化公司的资产管理，我们需要采取以下措施：首先，建立健全资产领用、归还手续，并加强对领用、归还过程的监督。确保资产流动的全程可追溯，减少资产风险。其次，加强部门之间的沟通协作，明确资产借用的责任归属，及时更新资产使用情况。第三，完善员工资产使用责任追究的机制，建立合理的激励与惩戒机制，提高员工对资产安全管理的自觉性。

考核要求：本次考核将根据员工对固定资产丢失事件的重视程度、遵守规定程度、保密意识和资产管理能力等方面进行评估。所有员工必须认真对待此次考核，从自身出发，反思自己在资产管理方面存在的不足，并积极采取措施进行改进。

作为公司的一份子，每个人都要深刻认识到固定资产管理的重要性。只有加强资产管理，提升自身责任意识，才能确保公司财产的安全，提高团队整体的业务水平。相信通过此次考核通报，每个员工都能更加重视资产管理，重振公司的良好形象，共同推动公司全面发展。